江麓公司设立三道关卡 有效遏制“四风”

慧聪工程机械网   2014-08-19 09:01   来源:慧聪工程机械网

今年,江麓公司公务接待费年度预算同比减少52万元,“三公经费”同比下降28万元,会议经费预算同比减少57.1万元,报废和淘汰了4台公务用小车,主动清退了一块公务用车军牌等等,实施“拧紧开关、架高压线、建防火墙”

今年,江麓公司公务接待费年度预算同比减少52万元,“三公经费”同比下降28万元,会议经费预算同比减少57.1万元,报废和淘汰了4台公务用小车,主动清退了一块公务用车军牌等等,实施“拧紧开关、架高压线、建防火墙”设三道关卡,有效遏制了“四风”。

一、抓思想,拧紧“总开关”

江麓公司组织领导班子成员、中层领导干部以及党员等认真学习党的十八大报告、党的十八届三中全会精神,并开展了《论群众路线—重要论述摘编》、《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》等专题辅导读本和中央“八项规定”、兵器集团公司23条以及“从政提醒100条底线”等都是必学内容,形成领导干部带头学、比着学的良好氛围。把廉洁教育作为必修课,纳入作风建设中。自活动开展以来,公司举办廉政教育报告会12场,2000多人次受到教育。

二、严惩处,架起“高压线”

江麓公司通过教育,给党员干部打预防针,严肃处理违规违纪问题,架起的一道廉政“高压线”。一是畅通举报渠道,公司设置举报电话、电子邮箱、举报箱等通道,接受职工群众举报。二是纪委参与包括公司各类招标、如原材料采购、公务用车购买等基础工作在内的监督。 四是坚持党风廉政建设联系点制度,深入各单位进行实地走访,听取职工群众意见,重点检查党员领导干部“八项规定”和“四风”方面等违纪违规情况,今年公司处理并通报了一起违反“八项规定”的事件,追究了2名人员和3位领导的责任,起到了警示作用。

三、建制度,筑固“防火墙”

江麓公司先后出台了一系列配套制度,加强了《领导干部职务消费管理办法》、《接待工作管理办法》、《公务车辆管理办法》等,开展廉洁风险防控工作,共梳理公司各部门职权242项,明确有风险的业务事165项,绘制流程图165 个,针对性地制定了防控措施,明确风险岗位234个,其中高级风险13个,中级风险58个,低级风险163个。新建制度共109项,废止制度83项,修改完善制度73项,形成了具有江麓特色的廉洁防控的制度体系。下一步,把相关制度固化成流程上OA运行,实行管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单电脑化,确保权力在阳光下运行。(本文来自江麓 )

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