8月12日，笔者走进柳工集团大型机工厂结构车间，“嗞嗞啦啦”的电焊声不绝于耳，焊丝和钢板间不时迸发出耀眼的焊花，这就是廖国锋——一位不到40岁的工人奋战了21年的工作环境。1993年，他以一名农民工的身份入职电焊工岗位，从此在电焊工的岗位上屡创佳绩，在这个以脏累苦闻名的岗位上，成长为一名远近闻名的焊工技能大师。
“他是我在中国遇到的最好的、最刻苦的电焊工!”
黄耀春和廖国锋共事13年，虽然年龄相差不大，但黄耀春总管廖国锋叫“廖大师”，在他眼里，这位“大师”名副其实。“焊接的技术没得说，他可是我们柳工技能大赛的三连冠。”黄耀春满脸的羡慕：“他就是我的榜样，我希望哪一天我也能和他一样。”
“不打算超越他?”笔者打趣问了一句，“他可不是那么好超越的。”黄耀春笑着回答。同事眼中的“不可超越”，廖国锋很清楚自己为此付出了多少。
1993年，18岁的廖国锋从农村来到城里，以临时工身份成为柳工的一名电焊工。初来乍到，对电焊摸不着头脑的廖国锋，凭着农村孩子特有的勤劳和坚韧，每天第一个到车间，晚上经常独自在车间琢磨到九十点钟才回家。至今他的右臂仍可看到当年因铁花溅伤而留下的密密麻麻的伤疤。
美国凯斯公司焊接专家特莱伯在培训完廖国锋后曾感叹：“他是我在中国遇到的最好的、最刻苦的电焊工!”
坚持不懈的努力和辛勤的付出，换来了他焊接技能的不断提升，10年后，他掌握了一身的绝招绝技，成为焊接技术超群的工人技术专家。2004年至2007年间，他连续三届夺得柳工电焊工岗位技能大赛冠军，赢得了业界内外的充分认可和公司上下的尊重。
虽然各种荣誉加身，廖国锋并不因此居功自傲，如今的廖国锋经常与车间的工人进行技术PK，他笑着说：“长江后浪推前浪，我这拨前浪已经快被拍在沙滩上了。”
在车间和设计部门之间奔波
戴上安全帽，笔者跟着廖国锋从车间转战设计部门，不为别的，只是因为“设计和生产不对口”。廖国锋是装载机研究院结构技术研究所的“常客”，往往廖国锋一来就要为技术问题在这里呆上一个小时。
廖国锋告诉笔者，过去负责设计的人缺乏实践经验，设计的机件达不到要求，工人们用不了;而一线工人经验丰富却不懂设计，提出的建议也很难让设计人员采用。因此廖国锋常常在车间和设计部门之间奔波。
原先装载机事业部大型机厂的工艺30G/60G前车架机器人焊接后，人工焊时需90度翻转并更换不同的吊具才能吊装到转台进行手工焊接。由于场地狭小，容易造成对人员的伤害以及对设备、地面的破坏，存在较大的安全隐患。
于是，去年廖国锋和他的团队通过研究制作新的手工焊接转台工装，机器人焊接完成后就可以直接使用行车运到手工焊接转台上进行手工焊接，解决了机器人焊接到手工焊接的流转时间长，占用场地大，翻转过程存在安全隐患等问题，大大提升了生产效率。工艺改进后，物流更加顺畅，也节省了流转的时间，单件流转时间减少12分钟，节省厂房面积60平方米，创造效益10万元。
在廖国锋这样的技术工人看来，要检验一个工艺优化的效果，无疑需要用数字说话。廖国锋很自豪：“经过工艺优化，手工焊接工序操作时间从150分钟降低到138分钟，厂房占用面积从138平方米降低到32平方米，提高了20%的效率。每台机器人也减少了两名焊工，降低了人力成本，创造经济效益20多万元。”
时刻要“高”出机器人一筹
“联动时必须注意变位机的角度，每个动作位置要精确，这样才能保证每一个焊接点焊丝的干伸长度一致。”在对机器人进行编写程序时，廖国锋变得非常严肃。为了得到更完美的效果，廖国锋一直在焊接机器人周围不断地计算、调试、实验，高温的电焊环境下，短短10分钟就已经让他的后背湿透，而廖国锋却只专注于手中的工作。
柳工自上世纪90年代开始引进焊接机器人，廖国锋深知机器人应用是企业发展不可或缺的前沿技术。可当时的廖国锋对于机器人的概念等于零，于是他开始琢磨机器人操作的奥妙，还自学机器人编程。机器人执行的是高度柔性化生产模式，一种机器人可以配置多种程序、实现多种工艺，这逼着他不断学习更多的编程知识，以及最新的焊接工艺、机械制图等，时刻要“高”出机器人一筹。
《电弧接焊机器人操作说明与维修应用》这本将近800页沉甸甸的书，廖国锋从头至尾翻阅了不下3遍，每一页书上密密麻麻地写满了批注，书页的边角甚至被磨圆。当焊接机器人进入柳工装载机事业部大型机厂时，几乎所有编程、调试及样件焊接的工艺实验都由廖国锋完成，他成了工人中的佼佼者。
韦智春是廖国锋的徒弟之一，这位有着8年工作经验的小伙子，常和廖国锋在车间里相互交换编程过程中遇到的问题。“廖师傅经常对我们进行基本电焊技术和现场生产实践的培训，他现在可以算是这方面的专家了。”韦智春一边熟练操作着控制焊接机器人的遥控器，一边说道。
行成于思，业精于勤。廖国锋通过将所学运用到实际中，为装载机公司焊接机器人制定的参数调整工艺方案，使焊接机器人生产效率提高16.7%、焊接气体用量减少37.5%，这个项目在装载机公司推广后预计年创效益在50万元以上;在ZL30H—80H系列装载机结构件的设计、工艺评审和试制过程中，他提出的30多条改进建议大部分得到采纳实施，仅优化电瓶箱设计方案和取消坡口加工一项，每年创造的效益都在40万元以上。
人生心语：
无论你是谁，无论你的起点在哪里，都要记住：三人行，必有我师，每个人都有值得学习的地方，我们要学习别人的长处。——廖国锋
同事感言：
他身上有股不服输的精神，难度越大，他越要试一试。他在工作中的细致，对技术上的问题的讲究造就了他今日的成就。
勤奋努力，对工作认真负责的态度，是我们每个人都需要学习的。
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