目前，世邦机器(上海世邦机器有限公司)“质量觉醒活动”正在生产系统中有序推进。据悉，此活动自开展以来，正通过一系列举措提升着生产系统全体一线生产员工的质量意识。
不同于世邦机器一年一度的“质量改善月”等质量改善专项活动，“质量觉醒活动”将一直持续。“此次活动围绕产品、质量，制定了种种切实帮助员工觉醒质量意识、提升技术水平的措施，促使员工以换位思考的方式，多角度观察认识生产中出现的问题和可提升的余地，真正实现质量标准的提升。”启东生产基地段经理向记者介绍到。
据介绍，“质量觉醒活动”每周开展两次系统培训，内容涉及员工行为准则、作业标准、工序流程、客户现场反馈等多个方面。同时，实行半日主管制度，要求所有班组长每周担任一次半日主管，专注发现质量问题。此外，活动期间，一线生产员工会轮换协助客服中心进行安装，在帮助工人发现自身制作方面的提升点的同时，也通过员工从一线现场带回的反馈提高产品品质。
“除了软实力的提升，生产系统也正在加强作业指导书、关键质量控制点的优化，从制度流程入手夯实产品质量。” 段经理补充道。
目前，除持续进行的“质量觉醒活动”外，启东生产基地正在按照年初工作规划，围绕各类产品开展相关提升工作。据了解，提升工作主要包括交货期继续缩短、装配和焊接现场持续改善等。“标准高度决定产品高度，任何一个和质量、客户体验相关的细节都是我们提高的重点，希望‘质量觉醒活动’可以持续提高世邦产品的质量水平，为客户提供更优质的产品解决方案。”
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