2014年10月30日,以“理性发展 探索破冰之道”为主题的《2014年中国工程机械配套件行业年会》在美丽的天津隆重召开。大会旨在通过技术专家和行业企业精英对目前中国工程机械配套件行业企业面临的困境与挑战的梳理,引导工程机械配套件企业在行业的“新常态”下把握大势,应时而变,适应中国经济发展。
近年来,有了“双11”的成功演绎,互联网销售颠覆了企业及买家对购物定义,吸引了越来越多的企业投身其中。在这个巨变的电商年代,传统商业模式已不再符合消费者的购买习惯。在这一市场巨变之后,你将在格局内,还是格局外?拥有如此诱人潜力的电商交易,传统企业如何入局?慧聪网合伙人、工程机械网总经理王彩英女士,就这一问题发表了讲话。
慧聪网合伙人、工程机械网总经理王彩英女士
在工程机械行业的“新常态”下,企业不得不努力控风险、降库存,更加积极的提升产品质量、提高售后服务,以期在“新常态”的市场环境下,应对愈发残酷的市场竞争,谋求生存与发展。除了通过进军海外、涉水二手机市场等方式拓展销售渠道及方式外,行业内的有识之士开始将目光转向了潜力无限、无比诱人的互联网在线交易……
在“双11”的成功演绎后,互联网销售颠覆了企业及买家对购物定义,吸引了越来越多的企业投身其中。然而工程机械是否适合电商?在工程机械特殊的市场规律及特性下,以如何才能走进在线交易?
首先我们可以看到的是,2013年中国中小企业B2B电子商务市场总营收规模达210.2亿元,增速为25.8%。未来B2B电子商务运营商将在平台交易、增值服务、平台大数据等领域继续深化发展,预计3-4年内,中国中小企业B2B电子商务市场将继续保持较高速增长,电商化的浪潮成为不可阻挡的发展趋势。
“新常态”下的电商化发展应对之策
再来,工程机械行业产品交易存在价格不完全透明化、交易金额巨大,短时期内无法像快速消费品那样达成线上交易,并且会牵扯到按揭付款、银行、金融机构、还有公关手段等行业特性。然而,“O2O在线交易”这一火遍2014互联网的电商模式,通过线上为线下引流,类似于OTA、团购网站,通过线上的流量、信息和产品聚集,给线下合作商家带来客户,线上平台从中赚钱佣金,形成“鼠标+水泥”的模式,成功绕开一系列为问题的情况下,为行业用户提供更为优质的产品,以及更为合适的价格;同时也为企业开辟了新的销售模式与销售平台。
那么,问题来了:如何成为工程机械电商化发展浪潮的弄潮儿?
传统工业企业电商难点在哪?
线上和线下,实体经济和网络经济,应该如何有机结合?
怎样在电商模式下将企业价值最大化,提升品牌和认知度?
传统企业触“电”具体该做哪些动作?
……
“新常态”下的电商化发展应对之策
想要做好电商化转变,实现O2O模式下由线上而线下的引流,交易平台的建设、行业内线上有效用户的积累是众多备件中的重中之重!
“慧聪工程机械网”行业媒体的身份广为人知,但他的B2B电商身份往往被业内人士所忽略。二十多年的积淀使慧聪的B2B在线交易平台积累了大量了精准用户,并成功完善了在线交易及支付流程。
用户可以在拥有庞大买家用户的交易平台上,建立自己的网店门户并发布产品信息,建立自营业务,打造B2B式的京东。慧聪网将协助买卖双方匹配,帮其推广并促成交易。
“新常态”下的电商化发展应对之策
“新常态”下的电商化发展应对之策
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慧聪的互联网金融方案
慧聪网的安全交易环境
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