2014年11月5日，由中国工程机械工业协会主办的“第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛”在安徽省合肥市隆重召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。慧聪工程机械网对次此大会进行了实时跟踪报道。
今日下午，第十三届中国工程机械发展高峰论坛隆重召开，论坛由龙国建先生主持，此次论坛主题为：强科技、保生态、重质量、促发展，特邀嘉宾广西柳工机械有限公司董事长曾光安、三一集团有限公司董事、副总裁赵想章、中铁工程装备集团有限公司董事长李建斌、中国龙工控股有限公司总裁邱德波以及安徽叉车集团有限责任公司董事长杨安国进行论坛主旨发言。
中铁工程装备集团有限公司董事长李建斌在论坛主旨发言
中铁工程装备集团有限公司董事长李建斌在论坛主旨发言中对中铁工程装备集团进行了详细介绍，并表示“创新成就事业 质量造就品牌”
据了解，中铁工程装备集团有限公司是中国中铁所属二级子公司，是专门从事掘进机研发制造及技术服务的高新技术企业，在掘进机行业综合实力有着“国内第一、世界第二”的美誉。
隧道掘进机是集机、电、液、气、传感等于一体的大型自动化掘进设备，零部件达上万个，被称为“工程机械之王”，是国家装备实力的重要体现，每台造价数千万到几亿元不等。2008年以前，“洋盾构”垄断国内盾构市场，2009年中铁装备成立，2013年国内市场占有率超50%。巩固了其国内第一的地位;根据介绍了解到，中铁装备集团取得多项成就分别为：研发出我国第一台复合式盾构机、第一台硬岩盾构机、第一台超大断面矩形盾构机，并且承担国家第一个盾构“863”计划、国家“973”计划;在2011年专利申报数量43项，授权专利数量34项，2012年专利申报数量57项，授权专利数量43项，2013年专利申报数量84项，授权专利数量20项。
国内外市场业绩表现
在国内外市场上，中铁工程装备集团表现优异：掘进机综合年产能达100台套，截至目前的生产订单已排至中铁211号; 连续3年国内市场占有率稳步提升，2013年达50%以上;产品覆盖全国30多个城市，并成功出口马来西亚、新加坡、埃塞俄比亚等海外地区; 产品覆盖全国30多个城市，并成功出口马来西亚、新加坡、埃塞俄比亚等海外地区;
2012年获得国家科技进步一等奖，2014年被国家工信部授予43家品牌示范企业之一，2014年9月中国质量检验协会予以表彰。
2014年5月10日习近平总书记视察中铁装备集团并发表重要讲话。总书记对企业的评价：“中铁工程装备集团，我早有耳闻!”，总书记对盾构行业的评价：“整个盾构技术在我们国家正逢其时，你们做的这个事业很有意义。”，总书记对我们的期望：“推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。”。
李建斌表示：这几年我们一直在按照大市场、大科研、大创新、大合作、大投入的方式直线前进，并取得快速发展。具体来讲，在市场和国家战略的需求下，中铁工程装备集团的快速发展得益于突出的创新能力和清晰的质量意识。
中铁工程装备集团在国家863、973的大力支持下成立，所以一直对科技创新作为其发展的主要手段，不断进行技术创新、理念创新、模式创新、管理创新等等，走出了一条快速成长的道路。
主要表现有：
1、建立创新体系
市场政策：地铁市场、水利工程、铁路、公路、国防。
公司目标：隧道施工装备的机械化、配套化、信息化。
科技创新：863+973+引智。
落地实施：复合盾构+硬岩盾构+矩形盾构+微盾+TBM+泥水盾构。
2、紧跟国家战略、研究重大需求
2000年前，国内轨道交通寥寥无几，2000年后，城市地铁建设开始提速，2009年，国务院已批复22城市8820亿地铁建设，2013年，发改委再次集中批复24城市8000亿地铁建设。所以，盾构市场需求日益增大。
TBM市场未来前景广阔
3、打造“产、学、研、用、政、金、媒”大创新格局
合作项目载体：国家部委863、973计划、企业—科研机构“产学研”项目、企业—企业横向合作、企业—政府—科研“政产学研用”项目、企业委托(合作)开发项目。
创新合作模式：2013年12月，世界最大矩形盾构由集团公司研制成功并下线，用于郑州红专路下穿中州大道;2014年9月，四条隧道全部贯通，超大断面矩形盾构的使用创新了“市场+企业+科研+政府”城市交通工程建设的新模式。
4、坚持科技研发大投入
近年来，集团公司投入的研发资金累计超2亿元。2011～2013年，公司研发投入分别占当年销售收入的4.7%～6.3%，足够的研发资金保障了科研目标的顺利实施。
5、吸收设计理念、消化设计技术、创新技术应用
2013年，收购德国维尔特掘进机及竖井钻机相关业务，成为世界上能够独立生产TBM并具有知识产权的三大企业之一。收购德国维尔特公司后，在德国建立研发中心。
6、打造创新平台、培养国际水平创新人才队伍
“走出去”人才培养机制：先后选派80多名科技人员前往德国、美国、日本等盾构掘进机制造发达国家进行学习。 积极开展“技术难题有奖竟想”、“企业发展课题研究”、“技术人员模拟PPT答辩”等多种活动，培养员工的创新意识和创新能力。
公司成立近五年来，始终着力于企业改革，一步一个台阶，稳步实现了“三年占市场、五年创品牌”的战略目标，发展成就显著。自主设计完成基于国际标准的新型土压平衡盾构，出口马来西亚。李建斌强调：“产品是人品、质量是道德”这也是其公司的质量观该观念也渗入员工思想，形成企业文化。
主要表现：
1、好质量是设计出来的
施工与设计制造互动，结合地质特点和客户需求，量身定做最佳适应性的产品。得益于良好的适应性，中国中铁盾构在国内20多个城市的地铁建设中使用，和“洋盾构”同台竞争，处于领先地位，在成都、深圳、南宁等地形成“集群效应”。
2、好质量是生产出来的
进行精细化和信息化生产，每个产品部件具有唯一个人安装编号，确保产品质量的可监测、可追溯。
3、好质量是检验出来的
聘请德国焊接工程师HelbigJoachimErwin担任顾问，控制产品焊接质量。
4、好质量是服务出来的
建立若干技术服务中心，接到技术响应任务后，工程师5分钟内联系用户、2小时到达现场、4小时内找出故障点、8小时内提出解决方案。形成了中铁装备技术服务快速响应机制。开展远程技术服务，对正在掘进的中国中铁盾构进行全过程监测，及时发现异常并预警，对程序等问题进行远程解决。
2014年7月被中宣部等评选为：“由制造业向制造服务业转型典型”。《人民日报》、新华社、中央电视台、《光明日报》、《经济日报》等9家中央媒体对公司发展成就及主要做法进行了集中报道。
5、好质量是市场竞争出来的
“国内第一、世界第二”的行业地位是靠市场竞争、靠客户信任得到的。
随着社会的进步、科技的发展对掘进机的要求会越来越高，掘进机开始朝着低碳、绿色化、个性化、广泛化、异形断面化、智能化发向发展。 隧道掘进机可以应用在铁路公路、共同管廊、国防设施、煤矿矿山、海底隧道、水电水利和市政地铁等领域。
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