1927年召开的“八·七”会议在中国历史上占据着重要地位，而在山东常林集团的企业发展史上也有两个极其重要的“八·七”会议，这两个“八·七”会议对于我国挖掘机行业和液气密行业也产生了意义深远的影响。这就是2012年8月7日的中川高端液压产品鉴定会。两年后的2014年8月7日又一个“八·七”会议，常林集团又召开了高效节能环保挖掘机及液压系统产品推介会。
2012年“八·七”会议确立了中川高端液压产品在国内的领先地位，代表了国内高端液压产品的最高水平。
2014年的“八·七”会议——2014年8月7日，常林集团高效节能环保挖掘机“神挖”隆重推出市场，带给行业极大震动。“神挖”及液压系统产品推介会实现了挖掘机和中川液压件的比翼齐飞，一飞冲天，完成了常林鲲鹏之志的夙愿。
中川液压突破瓶颈 “神挖”如虎添翼
2012年“八·七”会议的中川高端液压产品鉴定会上，时任中国液气密协会理事长沙宝森先生激动地向业界宣布：“请记住中国液压史上的‘八·七’会议！这是中国液压行业里程碑式的日子。”业内专家认为，常林集团高端液压产品标志着我国液压产业发展已从测绘、仿制“跟风”阶段，进入了引进、消化“改进”并实现产业化阶段，从某种意义上讲，常林高端液压项目已不再属于常林，而是属于行业、属于社会、属于国家，承载着中国液压行业的希望和未来。
山东常林集团董事长张义华指出，国产高端液压件的突破，扛起了振兴民族液压的大旗，摆脱了国外的高度垄断，解决了中国机械工业发展的“卡脖子”工程。在经过“仿—改—创”阶段后，“神挖”的面世实现了工程机械主机与液压系统配套的完美融合，改变了中国乃至世界挖掘机的制造格局，是对全球挖掘机行业的一次颠覆性革命。高端液压产品装配在“神挖”高效节能环保挖掘机上更是如虎添翼。
常林集团另一位高管则认为，主发明人杨双来的“神挖”专利技术实际并不愁嫁，但是他坚持与山东常林合作，就是因为常林能够让这项技术应用到高端液压系统上来。他的这个颠覆传统技术的创新发明只有配上中川自主研发的高端液压系统，才能圆了“神挖”挖掘机梦想，中川高端液压系统是“神挖”成功的必备条件，只有具备了中川高端液压系统的支撑，“神挖”的结构设计和作业效能才能发挥出来，“神挖”的成功研发让常林工程机械业务板块迈上了新的发展平台。
据介绍，常林集团中川液压公司利用在液压元件自主开发和系统集成上的优势，对“神挖”系列挖掘机整机液压系统进行重新匹配和设计，使系统匹配、功率和流量控制更切合高效节能环保挖掘机的实际工况，特别对蓄能挖掘机因工作压力低、需要流量大配装了一台大流量的齿轮泵，使工作速度更快，实现了节能和高效。同时，中川液压元器件制造有着非常明显的优势，可根据测试结果需要随时调整各种参数、随时开发各种适配元器件，做到了元器件制造和整机的有效匹配，切实保障了挖掘机高效、节能和环保的技术要求。
笔者了解到，中川高端液压产品的成功自主研发已成为国产高端液压产品与国际巨头抗衡的砝码，提升了在液压产品领域的话语权，已经对国际液压巨头的市场垄断和技术优势构成冲击和威胁，目前国际液压巨头对供应中国市场的主流产品负流量系统液压件降价10%~11%，并且取消了预付款要求，仅此一项，中川间接为国内市场节约液压件进口资金约20亿元人民币。
负重前行 困难犹存 期待扶持
高端液压件属机械装备产业的重要基础部件，也是国防、能源、海洋、农业、工程机械、环保等高端装备的核心技术，是未来20年装备制造业实现绿色、智能、超常、融合发展的基础技术和瓶颈技术之一。
然而，遗憾的是多年来，国内高端挖掘机、装载机等工程机械的发展一直受到核心液压件没有国产化的制约，液压件特别是工程机械高端液压件全部依赖进口。据统计，工程机械行业利润的70%被进口基础零部件吞噬，液压件占据榜首。
笔者了解到中川液压的困难主要来自以下几个方面：一是国外液压巨头从各方面对国内液压企业进行打压。
通过新的系统研发和技术升级、实施价格战、收购兼并中国液压企业、实现本土化生产等手段，阻止中国液压企业的发展和崛起。
二是我国社会普遍缺少使用国产品牌的信心和热情，甚至在产业链上出现了制造上端呼吁下端使用国产装备，而自己却一轮又一轮地引进国外设备的怪现象。国内的主机企业存在着“既恨又怕”的非常纠结的心态，对来自国外的产品，恨其高度垄断、价格高、供货周期长、数量限制等霸王条款，同时也恨国内液压企业不争气，挑不起振兴民族液压的大梁；另一方面，国内主机企业在质疑国内液压件可靠性的同时，也惧怕使用国内液压件后会被国外供应商全面断绝供应关系。
三是国产液压件厂商缺乏用户实测数据，无法进一步改善产品性能，无法证明可靠性性能，更加无法打开市场，陷入困境。
国际巨头高端液压产品生产企业对付以中川液压为代表的稚嫩的国内高端液压件生产企业主要有三把杀手锏：一是密切监控、跟踪，收集包括用户的情报信息；二是改变原来高价、限量供应的市场策略，开始降价和无限量供货；三是原先在中国大量卖出的是上世纪七八十年代的老产品，现在新一代升级产品已经全面投放中国市场。其招招都是狠手，务欲将潜在的中国对手扼杀在摇篮中。中国工程机械行业的命运完全维系在外国企业手中，已经严重危及中国工业和经济安全。
山东常林集团中川液压公司作为中国液压件行业的领军企业，以义无反顾的勇气和决心将自主研制的中川液压系统使用在全新的“神挖”节能挖掘机上。作为一家中型民营企业，他们所承担的责任与使命已经超出了一般企业所能够承担的。经过几年的研发和努力，常林中川液压已形成批量生产能力，产品达到国际先进水平，但在产业化推广应用方面，还面临着一系列困难。
为此，常林领导层呼吁，为了推动国产液压行业健康发展，破解瓶颈制约，希望国家有关方面能进一步加大国产液压件扶持力度，在产业化推广应用方面出台优惠政策，鼓励引导国内主机生产企业使用国产液压件。
建议由国家对使用国产液压件的最终用户、主机厂商进行补助，探索建立产品保险机制，使最终用户和主机厂商敢于用国产液压件，逐步争取国内市场。在税收政策方面，建议减免液压件等基础零部件生产厂商的纳税额，同时，逐步取消液压件进口免税政策。
在加大国产液压件研发力度方面，建议由国家拿出专项资金，组织实施工程机械用液压元件及系统“一条龙”工程，把核心零部件研发、实验、检测、创新等方面列入专项，提高国产液压件性能，打破国外垄断，满足国内需求，实现可持续发展。同时，由国家拿出专项资金，委托有关行业协会，将最终用户、主机厂商和液压件厂商组织起来，开展车载实验，获取实际用户测试数据，帮助重点产品改善性能，克服国产液压件可靠性较差的顽疾，集中力量解决国产液压件可靠性较差的问题。
钻石精品 绽放璀璨光芒
笔者了解到，常林集团高端液压件项目总投资26亿元，由山东中川液压有限公司主导实施，项目分三期建设。全部达产后，预计可实现年营业收入60亿元，利税10亿元，经济效益和社会效益显著。目前，中川液压已成长为国内惟一的大中小型液压挖掘机全套液压集成系统供应商。6~8吨系列产品供不应求，20~25吨系列产品性能稳定，质量可靠，比市场主流进口同类产品节能10%以上，部分产品已经替代进口。
“钻石般的精品，来自山东常林。”常林集团一直以来以高端品质践行着这句诺言，中川高端液压产品就是“钻石品质”的再一次证明。一项项自主创新技术以及产销良好业绩背后，是常林集团创新驱动发展战略绽放出的璀璨光芒。
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