很多工程机械以及各行业的企业家在功成名就之后，都会被邀请到各种高端场合去做演讲。企业家们的演讲，很多都是一个套路：用事实说话。他们讲述的事实，在听者看来就是故事。成功的企业家都是有故事的人，对无心的人来说，故事里的事，只是别人各种各样的经历，听听也就罢了;对有心的人而言，故事里的事不只是故事，更是创造财富的大智慧。
美国某城30英里以外的山坡上有一块不毛之地，地皮的主人见地皮搁在那里没用，就把它以极低的价格出售。新主人灵机一动，跑到当地政府部门说：我有一块地皮，我愿意无偿捐献给政府，但我是一个教育救国论者，因此这块地皮只能建一所大学。政府如获至宝，当即就同意了。
于是，他把地皮的2/3捐给了政府。不久，一所颇具规模的大学就矗立在这块不毛之地上。聪明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧、影剧院等，形成了大学门前的商业一条街。没多久，地皮的损失就从商业街的赢利中赚了回来。
这个小故事，最直白的概括就是“舍不得孩子套不着狼”。舍得舍得，有舍才有得。做企业最难处理的是舍与得的关系，也是舍得之间的博弈。著名作家贾平凹说：“会活的人，或者说取得成功的人，其实懂得了两个字：舍得。”从经济学角度来看，“舍”与“得”本是一个投入产出的问题，自古就有“将欲取之，必先予之”的兵法说辞。
工程机械行业，如何把握“舍”的尺度，直接影响着“得”的多少。企业经营的“舍”，很大程度上是资金投入。将资金投入到产品、技术的研发上，已经成为工程机械企业的共识。与时俱进的新品需要巨大的资金来支撑、打造，同样也会带来巨额的利润，如此便会形成良性循环。反之，产品和企业会被市场迅速吞噬。
另一方面，舍得为员工投入，也是企业赢得竞争的法宝利器。所谓“得民心者得天下”，员工是企业的财富之源，只有全体员工齐心协力，企业才能勇往直前。提升员工待遇、提供成长平台、打造健康竞争环境，都需要企业来投入，不仅仅是资金，更重要的是关注。企业借员工一片绿叶，员工将还企业整篇森林。
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