一个团队如何形成凝聚力，让各个成员共同从独立的“我”变成一体化的“我们”?沃尔沃建筑设备后市场及客户支持副总裁黄政以大象和骑象人作比喻，他认为这个一体化过程中最不可或缺的一环就是每位成员理性与感性的有机结合。
每个人都有着自己理性与感性的一面，感性的一面好像一头大象，身躯庞大，敏感而聪明;而理性的一面则是骑象人，有着巨大的影响力，冷静、睿智。对一个个体而言，在确立其个人的职责、设立共同目标时是理性的，扮演着骑象人的角色。而骑象人的方向，是通过经验总结、学习实践确立的。在一个团队中，总是有人会比你更优秀、更好地融入了团队中，这就是你需要学习的“骑象人”，跟着他，你也可以找到自己的正确路线和行动步骤。
且听沃尔沃黄政如何解读企业发展黄金命题团队建设
一个团队如何形成凝聚力，让各个成员共同从独立的“我”变成一体化的“我们”?沃尔沃建筑设备后市场及客户支持副总裁黄政以大象和骑象人作比喻，他认为这个一体化过程中最不可或缺的一环就是每位成员理性与感性的有机结合。
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每个人都有着自己理性与感性的一面，感性的一面好像一头大象，身躯庞大，敏感而聪明;而理性的一面则是骑象人，有着巨大的影响力，冷静、睿智。对一个个体而言，在确立其个人的职责、设立共同目标时是理性的，扮演着骑象人的角色。而骑象人的方向，是通过经验总结、学习实践确立的。在一个团队中，总是有人会比你更优秀、更好地融入了团队中，这就是你需要学习的“骑象人”，跟着他，你也可以找到自己的正确路线和行动步骤。
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