在国外施工，如何人员管理，控制成本，是非常重要的课题。
为响应肯尼亚铁路项目所在国家的就业政策，施工方目前大量使用当地员工，这就和以往的以中国操作手为主的管理模式完全不同，既要克服管理中语言沟通难题，又要避免应用以往凭直观印象的简单粗暴管理模式，JCB挖掘机使用Livelink管理，有效帮助设备管理人员实时监控，人性化管理，需要找当地员工谈话时，将下载的数据直接出示给当地操作手，让数据说话，简单明了，无需太多的话语，让其心服口服。
当众表扬获奖者优秀表现（左为获奖者，右为中国路桥胡工）
表彰奖品鼓励（左起：JCB服务代表韩工，获奖员工彼得，路桥林工）
为彰显Livelink管理的成果，最近JCB中国现场服务代表根据下载的机器工作表现数据，挑选出效率最高，耗油最省，操作习惯最合理的操作手。
与所有当地员工合影
在例行早会上，通过蒙内铁路八项目部对JCB挖掘机5#机器操作手给予当众表扬及奖励，奖品是操作手非常想得到的JCB中国最新款（创新中国）的服装，此举目的在于鼓励操作手严格按规范操作，共同降低成本，最大化发挥机器效率，积极配合设备管理工作。
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