虽说我们已经进入了2015，但是按照中国特有的传统和习俗，只有度过了农历的大年三十，对于中国人来讲，三羊开泰的2015年才算是真正展开。那么，值此农历新年即将到来之际，慧聪工程机械网特意将媒体的视角聚焦于那些工程机械的从业者们，这其中有工程机械的用户、生产线上的普通工人，也有企业的售后服务人员，还有那些公司的管理者等等。在过去的2014年，行业虽然依然处于低位运行，但是正是由于数量庞大的“他们”的汗水和努力，中国的工程机械产业依然保持旺盛的生命力。
今天，大家就请跟随我们，一同来感受那些行业从业者——工程机械人的别样风采！
庄德华：Cat®(卡特)只能设备大块头有大智慧
40出头的庄德华生长于著名的“沙县小吃”的发源地——福建省三明市沙县，在上世纪90年代，20多岁的他走出家乡，来到三明市谋生。当时的三明市正在高速发展，各项城市建设工程比比皆是，勤奋好学、生性聪颖的他挂靠在其他施工单位的名下，承包少量的土方工程，而由于缺少资金，他通常都是租赁别人的机械设备用于施工。2009年，庄德华的手里已经积攒了些许资金，于是他成立了福建海城，并且准备购买自己的工程机械。10多年的施工经验，使他对各个品牌的机械设备的优劣了如指掌，而Cat设备的高可靠性和强大动力打动了他，那年，他一次就购买了3台Cat挖掘机，分别是1台Cat336D挖掘机和2台Cat324挖掘机。
庄德华：Cat®(卡特)只能设备大块头有大智慧
此后的5年，福建海城专心致力于三明地区高速公路的建设，先后参与了多条高速公路的路基工程，包括永宁高速、建泰高速、沙县到三明快速通道等，而Cat设备在这些工程中为庄德华立下了赫赫战功。今天，福建海城已经拥有11台Cat挖掘机，分别为6台Cat336D挖掘机、3台Cat320D2挖掘机、1台Cat323D挖掘机和1台Cat315D挖掘机，这些Cat设备全年无休，奋战在各个高等级公路的施工现场。在高速公路工程的招标中，福建海城凭借雄厚的机械设备力量，屡屡中标，彻底实现了庄德华在成立公司之初的雄心壮志···【详细内容】
中联重科：我的“大个子”兄弟
我的“大个子”兄弟姓韩、名旭，1989年出生，1米83的个子，体格健壮，凭借自身过硬的技能和过人的力气，在中联重科起重机公司长沙汽车吊准备车间里小有名气。更由于他勤奋好学、工作认真负责而成为公司吊臂压型方面各种科研令号、试验令号钦点的数控折弯机主操手。多次的成功合作，使得韩旭与我们工艺所成了最默契的战友和最亲密的兄弟。
中联重科：我的“大个子”兄弟
真正深入地了解韩旭是从2012年3月底开始的。那时，包括工艺、设计、检验和操作工在内的8人B01(2000吨全地面起重机)小分队赴外协工厂进行B01吊臂和支腿板的压型，而韩旭正是这8人团队中精挑细选的三位操作者之一，我也有幸成为了这个团队的一员，参与了B01关键制作技术攻关、突破的全过程。这段时间，我对韩旭的认真、执着有了最直接和深刻的感触。
众所周知，创造了三项世界之最的B01产品，其支腿和吊臂的压型制作难度之大、精度要求之高前所未有，尽管前期项目组已经做了大量的技术储备，但真正在制作产品的时候，每个人都承受着巨大的压力。作为将理论转变为产品的操作者，韩旭的每一个动作，甚至是情绪都有可能影响到产品的质量。因此，在那段特殊的时期，我可以明显感觉到，这位“大个子”兄弟的沉默、谨慎和较真，每一个参数都要细心琢磨，每一个动作都要反复测量，每一个变化都要严格控制，力保万无一失···【详细内容】
唐洪亮和他的中联塔吊“铁军”
军人出身的唐洪亮是地地道道的四川人，年轻时前往东北参军，之后转业回川，却在32岁时南下广东从零开始，最终成就一番事业。一路走来，无论是成立公司还是组建协会，唐洪亮一直坚持用吃苦诠释拼搏，用专业成就辉煌。如今，他的东莞市亮剑机械设备有限公司(以下简称亮剑公司)已经积累了300余台塔式起重机及100余台施工升降机，成为当地首屈一指的塔吊大鳄，而他的“铁军”也因当初的“亮剑”深得业界信赖……
唐洪亮和他的中联塔吊“铁军”
从部队转业回到四川后，唐洪亮在石油系统一公司一路做到副总，但是面对“买断工龄”热潮，他的创业之心重新燃起，毅然前往广东创业。成为佛山南海高达建筑机械有限公司在东莞片区的营销主管后，他租了一间简陋的民房，揣着一张地图开始一个镇一个镇地跑业务。
努力工作的同时，唐洪亮也在悉心寻找商机。他发现很多单位购买塔吊后无法持续地找到工程，同时，一些企业在施工时出于成本考虑也更倾向租赁，他看准商机陆续收购了十几台二手塔吊，成为当地的塔吊租赁先驱，并于2006年注册了亮剑公司···【详细内容】
柳工装载机公司物流部安全员、机动班班长罗勇
“来得早不如来得巧啊，快给我的‘新设计’——小配件综合工位器具运送移动货架把把脉，看还有什么地方需要改进的。”刚进柳工装载机公司物流部一楼机动班班组办公室，笔者就被满面笑容、和蔼亲切的罗勇班长叫去看他的“新设计”。
柳工装载机公司物流部安全员、机动班班长罗勇
今年56岁罗勇可是柳工装载机公司物流部大名鼎鼎的“发明家”和“变废为宝达人”。经他带头设计改造的物流部新型工装器具大多利用废料制作，已节约成本近10万元。罗勇这股干劲还激起了班组青年员工们积极参与小发明、小改革、小设计的创新热情。
在装载机前大灯总成专用工位器具还未改进前，就不时听到总装客户抱怨：使用物料斗流转防护不足、上线需要重复搬运、器具笨重，需要叉车搬运，送到总装也不便于下道工序又快又好跟进···【详细内容】
山东临工：服务只有起点满意没有终点
2014年，对工程机械来讲是充满挑战的一年，行业的竞争逐渐转入了服务的竞争，服务措施层出不穷，服务承诺不断翻新，服务竞争愈演愈烈。青岛广沃挖掘机服务团队审时度势，在服务过程中，严格遵循山东临工提出的“12345”服务行为规范，想客户之所想，急客户之所急，时时刻刻都将客户满意度放在首位，用自己的实际行动诠释了服务只有起点，满意没有终点，在服务过程中涌现出一大批感人事迹。服务人员小李在维修时突发阑尾炎，忍痛完成维修;平度小赵为了不耽误用户施工连夜进行维修，凌晨2点维修完成;类似的事情在青岛广沃服务团队不甚枚举。
山东临工：服务只有起点满意没有终点
2014年的初秋，一位客户拨打400电话报修，反映自己的车辆不慎开入池塘，熄火后不能启动，已在水里泡了几个小时，服务人员接到派工后立马赶赴客户施工现场，到达后发现挖掘机的履带已全部没入水中。池塘周围杂草丛生，水中发出阵阵恶臭，但车辆长期在水中浸泡，发动机一旦进水，将会对客户造成不可估量的损失，险情就是命令，服务人员二话没说，立即挽起裤腿下水对车辆进行排查，2小时过去了，终于找到问题的所在，成功排除故障，将车辆开出池塘···【详细内容】
何建荣：“文武全才”的智慧管理
作为香港长江基建集团有限公司的成员之一，广东广信青洲水泥有限公司(以下简称：青洲水泥)出产的“金鹰”牌水泥广泛应用于国内高等级公路、桥梁、建筑的建设。使用“金鹰”牌水泥建设的东深供水改造工程曾荣获“广东省科学技术特等奖”、“中国建筑工程鲁班奖”。2000年以来，“金鹰”牌水泥先后被评为“绿色建材产品”、“广东省名牌产品”，而青洲水泥也被评为“广东省质量效益型先进企业”。走进这座“绿色”的矿山，感觉一切都井然有序，矿务部总经理何建荣热情地接待了我们，向我们讲述他是如何运用先进的管理经验和卓越的生产设备让“金鹰”品牌享誉业界的。
何建荣：“文武全才”的智慧管理
多年在澳大利亚学习、从业的经验使得何建荣深谙矿山管理，不仅如此，他还是个“文武全才”——他可以熟练驾驶挖掘机、平地机、装载机和矿用卡车等设备，并且经过国外技师的严格考核。他在2012年归国时感到国内矿山采矿条件普遍落后，危险和高成本：作业平台与道路的简陋，单一的管理方式等因素都大大制约了产量的增加。以运输环节为例，卡车只能以每小时15公里的速度行进，还要经常与反向的卡车会车，危险性极大。于是，他的第一步计划就是重新修正作业平台与道路···【详细内容】
柳工欧维姆缆索公司绕包班班长杨秀喜
在柳工欧维姆缆索公司缆索车间绕包作业区域的工具车上，有两样常备品是班长杨秀喜的“拿手武器”，一个是鸡毛掸子，另一个是一团干净的绵纱头。在上班的最初几分钟，他会先用这两样东西在所使用的机器设备上掸掸、擦擦，把灰尘和污渍清除掉。“机器设备好比是自己穿的内衣，必须时刻保持清洁干净，穿着才舒服。”让设备保持“健康状态”是杨秀喜长期要作的事。
柳工欧维姆缆索公司绕包班班长杨秀喜
2001年进入柳工欧维姆缆索公司的杨秀喜，通过十几年的摸爬滚打练就他坚韧顽强、做事诚实细心的性格，也由当初踌躇满志的新人，历练成为优秀资深的老师傅。在固化工序中，以往的操作比较老套、笨拙，需要借助绳子、吊车才能操作完成，不仅耗时费力、安全危险度高，而且质量也得不到保证。面对这些瓶颈问题，杨秀喜没有退缩，反而提升了他的钻研劲儿，提出多项合理化建议，经过一番艰苦的摸索后，拉杆、旋杆、辅助旋合装置器在他的巧手中相继出炉，大大减轻了劳动强度，达到增效保质的目的。之后由于工作调整，他虽然已经不在固化岗位工作，但依然关注固化生产，一直以来，把分丝板冲入索端是最为费力的一道坎，杨秀喜则为固化组员工点拨了一妙招，用夹具把钢丝的膨大部分束小。通过实践，这招还真管用，大大提高了生产效率···【详细内容】
三一集团质量顾问蒋之春：质量需诚信
敢讲，务实，是蒋之春给人的第一印象。精致的外表，就如他对质量的要求，容不得丝毫马虎。他很少谈成绩，却更愿意指出问题。
2004年加入三一的蒋之春是三一的质量顾问。10年时间，他将自己的专业知识和经验倾注给三一质量事业，见证也助推了三一质量体系从无到有的发展。
蒋之春认为，只有全面质量管理，才是可持续发展的。全面质量管理强调全员参与，上至公司领导，下至基层员工，一个都不能少。小挖公司是一个很好的典范。公司之所以能成为三一集团质量建设的标杆，有两点十分重要：一是领导重视，二是全员参与。领导层在前面引路的拉力，与全体员工共同推进的助力，合二为一，使质量问题能够在第一时间得到反馈，并得到有效解决。
质量管理高端人才奇缺，人才结构不合理是蒋之春特别关注的问题。他表示，企业在在引入外部尤其是跨国质量人才上，要注意文化的融合。在人才的自主培养上，不能急功近利，必须脚踏实地，循序渐近。他认为，质量管理人员要沉得下心去学习，质量文化和经验要不断积累和传承。在成为一名质量专家之前，蒋之春在焊接、装配、工艺、设计甚至仓库管理等多岗位工作过，这让他对质量管理的整个过程有了全局的了解···【详细内容】
侯宁：统力回转支承让工程机械拥有最强的腰
2014年11月25日-28日，全球工程机械设备行业的顶级盛会——第七届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会(baumaChina2014)在上海新国际博览中心隆重举行。就在这场工程机械的行业盛典上，马鞍山统力回转支承有限公司在国内平台正式推出其最新渐变硬度齿回转支承。该产品刚一亮相展会，便引得众人围观，同时它的卓越品质也得到了行业专家和企业人士的称赞认可。
侯宁：统力回转支承让工程机械拥有最强的腰
据慧聪工程机械网记者了解，此次正式推出的渐变硬度齿回转支承，是统力针对行业不断出现的回转支承与回转减速机啮合断齿问题而专门研发。它的出现也解决了一直困扰众多挖掘机等设备制造商的断齿问题。为此，慧聪工程机械网特别专访了马鞍山统力回转支承有限公司董事长侯宁先生。
在本届上海宝马展的马鞍山统力回转支承有限公司展台前，记者看到前来近距离观摩统力回转支承产品的行业人士络绎不绝，尤其当他们亲眼目睹了渐变硬度齿回转支承产品后，都主动伸出大拇指，对统力公司的实力及产品品质表示称赞···【详细内容】
三一集团副总经理黄昆：如果把房子看作是可以住人的机器
黄昆，做化工起家，在住宅工业化方面耕耘多年，有着深厚的技术背景与经验积累。2008年11月14日，他注册成立了中山市快而居房屋预制件有限公司（后更名为中山市快而居住宅工业有限公司），2014年5月，三一集团收购中山快而居，成立三一快而居有限公司。近日，黄昆接受了本报记者的采访，对住宅产业化未来的发展以及行业发展趋势，发表了自己独到的见解。
三一集团副总经理黄昆
三一报：作为在住宅产业化这个行业里的资深专家，您是如何理解这一行业的？
黄昆：所谓住宅产业化，是用工业化生产的方式来建造住宅，以提高住宅生产的劳动生产率，提高住宅的整体质量，降低成本，降低物耗，节能环保。住宅产业化最早是由日本人提出来的，目的是通过工业化方式生产住宅，以提高建设效率、降低成本。
目前，在发达国家的住宅建设中，工业化住宅已经占据相当的市场份额：日本达到20%～25%，美国为31%，瑞典在60%以上···【详细内容】
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