新年伊始，公司积极组织复工复产，抢抓发展先机，再掀奋战高潮，力争首季开门红。
班组作为企业组织生产经营活动的基本单位，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。为保证生产工作正常有序进行，公司制造部根据各工段班组员工技术等级、实际操作水平、文化水平等因素，对班组内部人员进行合理搭配和调剂，进行最优组合，各司其职，相互取长补短。同时，公司通过看板形式，对成绩突出的班组和个人进行表扬，极大提高了班组员工的积极性。
通过班组内部协调，有效地促进了班组人员的使用率，提升了产品质量，缩短了生产时间，使生产工作更加精细化、规范化、专业化。
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