内容摘要：谭旭光董事长在重庆出席山东重工﹒潍柴动力一季度运行分析会暨财务总监工作会议期间，于5月7日至8日到潍柴（重庆）汽车调研。
谭旭光董事长在重庆出席山东重工﹒潍柴动力一季度运行分析会暨财务总监工作会议期间，于5月7日至8日到潍柴（重庆）汽车调研。
在5月7日召开的潍柴（重庆）汽车专题工作会议上，潍柴动力总裁助理、潍柴（重庆）汽车总经理叶子青汇报了近期工作进展情况，与会人员围绕潍柴（重庆）汽车一季度预算指标完成情况、产品开发、销售、采购、品牌推广等问题进行了讨论。会议强调，潍柴（重庆）汽车要扎扎实实把营销工作做细做到位，保证销量循序渐进上升，防止出现大幅波动。
谭旭光董事长在讲话中指出，潍柴（重庆）汽车广大干部员工相处融洽，并保持了良好的工作状态和精神面貌。面对严峻的宏观经济环境，敢于直面困难，敢于担当。对汽车市场的竞争研究得比较到位，仅一年多就建成工厂并投产，取得了许多重要成绩，应该给予充分肯定。
谭旭光董事长要求，要靠主动担当去克服困难，产品销量是集中表现运营情况的风向标，要着力抓好销售网络、品牌定位、传播渠道等一系列事项；干部员工要通力配合，打造出一支优秀、忠诚、廉洁的采购队伍；财务系统要精打细算，把资金运用好，加快形成一套完整的资金管控体系，保障企业正常运营。谭旭光希望，广大干部员工要继续保持激情创业的劲头，建立高效、灵活、快速反应的市场管理体系，在细分市场打出一片天地，让社会各界和广大消费者看到潍柴（重庆）汽车的持续健康发展。
5月8日上午，谭旭光董事长还带领参加经济运行分析会的人员深入双福生产厂考察，详细了解总装、涂装、焊装和冲压四大分厂现场生产情况，认真察看英致G3、英致737、E201、大皮卡等车型。他还兴致盎然地坐进一辆英致737，亲身体验车辆情况。
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