向文波：新常态下加强管控迎发展
5月8日,三一重工举行2015高端客户交流会，来自全国各地的三一重工混凝土设备的500多名客户齐聚星城长沙，共商行业发展大计。三一重工总裁向文波就未来行业发展趋势做了演讲，他表示，新常态下，工程机械行业经历了深度调整，正逐步回归理性，基于基础设施建设、城镇化建设、新农村建设、环境治理以及工程机械替代人的需求，行业发展前景依然广阔。企业应通过加强内部精细化管控，提升整体竞争能力，在新一轮的机遇中抢占市场先机。
当天，500多名客户还见证了三一首款重汽底盘泵车上市、“三一重工微商城”上线，并观看了全球首场混凝土设备人机互动秀。
适者生存 行业调整让三一更强大
当天，向文波与500多名客户交流了对行业的看法。他表示，工程机械行业进入深度调整期，过去的超高速增长一去不复返。三一和所有企业一样，在经历历史上最大的挑战，这一过程是痛苦的，但幸运的是，调整也让三一回归到现实。
在调整过程中，三一通过自身的努力积极变革，转型发展，变得更加强大。这不仅表现为销售额和赢利能力的强大，还包括公司的市场地位进一步巩固。据介绍，过去的一年，三一在混凝土市场的地位进一步提高。挖机市场占有率进一步提升，达到23%，稳居国内市场第一位。三一的国际化地位也进一步加强，2014年三一的海外收益占到上市公司总销售额的32%，公司全球化取得了快速健康的发展。
另一方面，三一的竞争能力得到进一步提升。在行业增速放缓的调整时期，三一狠抓内部管理，通过加强成本费用控制，公司的盈利能力和自身抵御风险的能力得到大幅提升和加强。
向文波表示，行业的调整有利于企业的长远发展。遵循优势劣汰的原则，在充分的市场竞争中存活下来的企业，必定都是强者。
触底反弹 全力打造世界级企业
基于基础设施建设、城镇化建设、新农村建设、环境治理以及工程机械替代人的需求，向文波看好行业发展，他认为，工程机械行业前景依然广阔，但挑战也依然存在。他说，三一将心无旁骛，咬紧牙关提升能力，始终坚持将“三一打造成世界级企业”的目标，为中华民族贡献一个世界级的品牌。同时，三一将坚定不移地把服务搞好，把创新搞好，提升内部的管理能力，推动三一的国际化，不断推出新的产品满足客户需要。
向文波也鼓励行业企业，从过去粗犷式的管理回归到现实，通过加强内部管理，加强成本费用控制，来提升自己的生存能力和盈利能力，把企业变得更强大，迎接下一轮更健康的发展。
“三一一定会和大家在一起，帮助大家一起克服困难，跟大家一起生存、一起发展，一起面向未来。”向文波说。
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