随着国机重工西南（泸州）产业园一期工程接近完工和“长起公司搬迁工作总体方案”新鲜出炉，四川长起“退城入园”整体搬迁已进入最后的倒计时。今年7月启动、12月完成的搬迁总进度要求，意味着这个有着50年液压汽车起重机生产历史的老牌国企即将在未来的半年时间里脱胎换骨，迎来华丽转身。在该公司总经理刘斌看来，搬迁既是挑战，更是机遇：我们将利用进驻园区的难得契机大力提升企业品质，实现生产布局优化、推动工厂产能大幅提高，实现产业转型升级。
搬迁助推工厂转型升级 四川长起谋划企业2.0版
与捉襟见肘的茜草老厂区相比，总投资达11.89亿元、项目用地542亩的新厂区让长起公司有了更广阔的用武之地。一期二期工程陆续增添的627台套主要设备，以及项目建成后形成的钢结构、油漆涂装和装配三条生产线，更是让企业生产能力和工艺制造水平大幅提升。
为在新厂大展宏图，长起公司在园区工程峻工前就开始着手技术储备，在增加硬实力的同增强自身软实力。工厂加大与大专院校、科研机构的合作研究力度，进一步提升研发能力。目前企业已完成出口型驾驶室右置系列汽车起重机开发和K系列汽车起重机设计开发；针对差异化消费者的防倾翻技术产品，已在老厂区实验性试投产；新研制的容积为6.5立方米的GHC065A餐厨垃圾车，今年上半年完成了样机试制和试验；工厂后续还将开发不同容量的餐厨垃圾车以及6吨至12吨的污泥转运车，并使之逐步形成系列……这些热门技术和新领域产品都有望在进入园区后批量转化为实物产品，形成企业新的利润增长点。
厂子大了，设备先进了，如何消化强大的生产能力是长起经营班子在搬迁后首要面对的一个问题。长起公司通过与股东方沟通协调，充分利用新厂过剩产能，计划在未来生产TEREX吊臂等部件、备件，同时寻求国内铁路吊项目，努力将新厂产能发挥到最大化，并将其作为摊薄企业固定费用和增加毛利的重要举措。
搬迁还为工厂的三项制度改革亮起了绿灯。长起公司现已组织完成了公司员工的岗位测评工作，并以此为基础初步制定出三项制度改革方案，通过内退、买断等措施，裁减冗员，降低用工成本；在今后一段时间里，企业将结合搬迁和新厂实际需要，在对各岗位分析梳理的基础上启动相应工作，实现减员增效。
在四川长起即将迁入的新厂现场，大片成规模的联合车间厂房已在园区拔地而起，办公建筑已经进入最后的外装饰工程阶段，各种管网和道路也在加快建设中。长起公司为未来布局的2.0升级版本正一天天从效果图转换为实物图。工厂整体搬迁后带来的生产方式变革、产业规模的扩张和生产工艺的升级提档，助推四川长起驶上了一条创新驱动、提速发展的高速大道。
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