7月3日，任洪斌董事长带队到中国农机院位于河北固安的中机美诺、中机嘉峰和行业中心排放实验室调研。 任洪斌董事长一行考察了两家公司的生产车间和行业中心排放实验室，与生产工人、试验人员进行了亲切交流，详细了解了中机美诺、中机嘉峰生产组织、产品市场及研发制造等情况以及排放实验室建设与运行状况，并与中国农机院及子公司主要负责人召开了工作座谈会。
座谈会上，任洪斌董事长听取了中国农机院“三严三实” 专题教育的部署和进展情况;中机美诺、中机嘉峰、行业中心的运营情况和面临困境与问题及应对措施。
任洪斌董事长肯定了中国农机院“三严三实”专题教育的部署安排，并表示各单位负责人汇报的情况切合实际、面临困境分析准确、存在问题剖析到位、应对措施具针对性、发展思路明确。任洪斌董事长希望中国农机院及各子公司进一步扎实做好“三严三实”专题教育活动，藉此机会找出问题并加以解决。
针对农机院的发展状况，任洪斌董事长提出要抓好三个创新。一是要做好科技创新，要通过科技的不断投入，踏踏实实打基础，保持新产品研发创造力，让企业发展保持后劲和活力，最终使企业做到可持续性盈利。二是要做好体制创新，在体制改革方面有所创新，提高企业活力和竞争力;要通过体制革新，积极实践混合所有制，利用资本纽带，转变企业发展模式，体制改革的胆子要大，但步子要稳、要规范，稳扎稳打;要通过体制改革充分调动骨干人员积极性，希望农机院通过“三严三实”活动，多倾听、多调研，使员工真正投入到企业的发展中来，特别是中包公司要利用好所在领域独特优势，通过体制创新，在食品机械和包装领域大有所为。三是要做好管理创新，农机院要创新管理，降本增效，充分利用好国内国外两个市场，围绕潜力产业，做好集团、公司内部协同合作。
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