一说起翻译这个职业，大多数人都会立马想象出一个浑身上下洋溢着精英范儿的“白骨精”。对于三一帕尔菲格的李智敏来说，作为一个合资公司的翻译，段位还需要再升一升，必须得帮得上老大，翻得好行话，还要协调得了企业文化。
荒废的英语重新练起来
2013年5月，李智敏来到了三一帕尔菲格。目前，她是副总经理EricKluver的助理，协助Eric开展相关工作，同时也负责翻译。
“其实，我的英语在前两年做别的工作时几乎荒废，刚来的时候，不习惯说英文，对于行业英语更是不了解。”李智敏还记得，当时在公司质量例会上，面对还来不及将英文名与中文名对上号的同事，以及陌生的产品专业英语与流程，她紧张得基本开不了口，“偶尔说两句都是莺莺细语”。
后来，李智敏又被安排参加每天的早会翻译。这是一个极大的挑战，但是作为翻译她还没进入状态，特别是集体讨论时，更是不知道该先翻译哪句话。
“当时只要参加早会，我前一晚就紧张得睡不着觉。”李智敏说，即使如此，她还是打定主意不退出：“只有走出自我舒适区，接受挑战，才能进步。”
从那以后，李智敏的休息时间就缩短了，她开始琢磨专业词汇，熟悉公司业务，虚心向同事请教，慢慢地适应新生活。“我一直心怀感激，有时我在会上翻译错误，领导们都会耐心更正，给我包容和鼓励。”
沟通不同文化是重要职责
除了助理、翻译外，李智敏还是企业文化委员会的一员，协调文化差异及其所产生的文化冲突，也是她的职责之一。
作为不同国家的不同公司，三一与帕尔菲格都有其独有文化体系，加之外籍专家来自美国、奥地利、德国等多个国家，三一帕尔菲格中存在着多种文化。“组织架构不同，看问题的角度不同，工作习惯也不同。”因此，处理好公司内的文化差异就十分重要，李智敏就经常帮助中外员工进行沟通。
比如，说话习惯。外籍员工说话直接，而中方人员说话委婉，很多时候需要意会，这使外籍同事很困惑。所以在日常翻译中，李智敏就要特别注意翻译技巧，能够领悟交谈中所表达的真正意思。还有公司组织结构差异、工作习惯差异等，李智敏不仅需要帮助双方表达意愿，还要针对其中差异进行解释。
2014年，公司组织了跨文化研讨会，使大家对对不同国家的文化有了更深入的了解，也更加理解同事的不同工作习惯及行为，对减少文化冲突有很大的促进作用。年底的企业研讨会则确定了融合双方母公司文化，制定了“尊重”、“责任”、“合作”的核心价值观。
作为组织者和会议翻译，李智敏参与其中。“通过跨文化培训，能促进其更快适应公司生活。”她说，现在同事之间增强了了解，工作起来也就更顺畅了。
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