知识产权日益成为企业参与市场竞争的核心竞争力和发展的战略性资源，为贯彻国家知识产权战略要求，推动企业知识产权管理的规范化、科学化、系统化，进一步提升企业知识产权综合管理能力和水平，增强企业市场竞争力，推动企业健康、稳步发展。作为四川省知识产权优势培育企业，大宏立正式启动了《企业知识产权管理规范》的贯标工作。
2015年8月21日，大宏立召开了《企业知识产权管理规范》的贯标启动大会，公司董事长、知识产权管理者代表及各部门负责人等30余人参会。大邑科学技术局和知识产权局陈科长到会祝贺，成都天嘉专利事务所张新所长、对外服务与行政部王红丽部长等人作为咨询辅导机构代表参加。
甘董首先对我公司贯彻、实施企业知识产权管理规范贯标工作发表了指导意见，提出大宏立以“规范管理，激励创新;依法保护;有效运用”为管理方针。并宣读了管理者代表任命书，任命行政中心副总先敬为公司知识产权管理者代表，负责公司知识产权领导、审查、批准和监督等各项管理工作。紧接着，先副总对知识产权贯标工作3至5年的工作目标进行了宣讲。
贯标领导小组以管理者代表先敬担任领导小组长，李海林、杨敏为小组成员，各部门负责人为本部门贯标工作及知识产权管理工作的直接责任人。
张所长在大会上就《企业知识产权管理规范》进行了详细的讲解，并按照贯标工作计划，提出了每一阶段的工作任务。同时还根据我公司管理体系和工作实际情况，对照标准要求从财务资源、信息资源、人力资源和基础设施等方面，按照知识产权获取、维护、保护、实施与运用，结合案例进行讲解。指出公司进行知识产权管理规范贯标工作就是要通过编制和实施《知识产权手册》，将知识产权工作纳入公司的每一个环节每一个部门，做到全员参与，并有章可循、程序可控、有记录可追溯。
最后，先副总要求公司各部门积极配合辅导机构完成各阶段工作，在辅导机构的辅导下，公司全体员工积极响应和配合贯标工作，注重实效，切实解决公司在知识产权方面存在的问题，加强培训，形成公司全体员工重视知识产权保护的氛围，使知识产权管理工作能得到显著性改善。
相信通过《企业知识产权管理规范》贯标工作启动大会，各部门会积极组织本部门员工学习、了解《企业知识产权管理规范》的内容、程序和具体要求，参与贯标工作的各项活动，并认真贯彻执行，全面提升公司的知识产权管理水平，提升公司产品的核心竞争力。以达到知识产权管理工作的长期目标——实施知识产权布局与预警分析，促进技术成果化，增创具有竞争力的一流的矿山砂石破碎成套设备企业!
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