10月8日，徐工汽车事业部在徐州基地召开“大干第四季度、冲刺年度目标”誓师大会，解读了“漢風行动”、“劳动竞赛”的意义和内容，号召全体员工迅速行动起来，紧扣每一项指标，以更加振奋的精神、更加务实的作风，鼓足干劲，大干四季度，冲刺年度目标。事业部领导、全体营销人员、事业部主管及以上人员参加会议。
汽车事业部召开大干四季度誓师大会
“漢風行动”——“大汽车”转型升级的“战略图”
“漢風行动”是徐工汽车事业部为持续提升运营能力和水平开展的专项基础提升工程，将历时三年，一年打基础、两年见成效、三年上台阶，为实现百亿企业、成就集团专用车发展奠定基础。“漢風行动”分基础管理提升、成本管控、精益生产、质量管理、风险控制、信息化建设、技术研发、技改规划、产能提升九个专项提升工程实施，全面夯实发展基础，提升发展动力，更加聚焦发展战略，使内部提升的“漢風行动”与“漢風”产品的上市交相呼应、双翼同展，促进各项工作做实、做细、做出效果，推进“大汽车、大梦想、大发展”战略发展和经营目标的顺利达成。
劳动竞赛——全年目标顺利实现的“助推器”
为推动“漢風行动”切实落地，“劳动竞赛”应运而生。围绕“保八争万”的经营目标以及“三新一大”的重要工作部署，徐工汽车事业部于2015年10月起，结合重点工作计划、岗位职能、层层分解、责任到人，制定出部门劳动竞赛方案，做到事事有人管、人人有指标、月月有结果。以劳动竞赛为载体，提升绩效意识，以结果为导向、关注过程，以竞赛为手段促安全生产、管理提升和效率提升。“赛任务完成、赛预算管控、赛质量提升、赛管理效能、赛部门协同”，全面激发广大干部、职工的激情和斗志，赛出水平、赛出实效、赛出业绩，推动年度目标的顺利实现。
宣誓表态——全体汽车人的精神“正能量”
在誓师大会上，来自驻外一线、营销本部、技术中心、质量管理、生产一线和南京基地的代表进行了宣誓表态，各位代表从各自的职能出发，表达了聚焦客户满意，保证完成生产指标的信心;攻坚克难，为市场开拓提供坚强的产品保障、为“漢風”上市保驾护航的决心，营造了全价值链保质保量完成全年生产、经营目标的良好氛围。
2015年前三季度，徐工汽车事业部在集团“三个更加注重”战略经营指导思想和“三个全面”战略经营指导方针引领下，以“三新一大”为破局核心，紧盯目标、苦练内功、稳扎稳打，在行业整体下滑近40%的环境下，逆势突围，成为行业唯一正增长企业。第四季度已至，新的战斗号角已经吹响，汽车事业部全员必将坚定目标、苦练内功、砥砺创新、聚力突破，不辱使命，完胜全年!
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