10月28日，山重建机在102会议室召开债权债务清理清欠约谈会。山重建机董事长、党委书记伦学廷，副总经理朱晴、郎民，合肥中建董事长沈红霞一行出席会议。山重建机风险管控专家组及风险管控部、法务部、财务部、营销部等部门负责人参加了会议。
会上，伦学廷肯定了合肥中建下辖经销商对山重建机事业发展做出的努力，同时也指出前期风险管控意识淡薄和债权回收力度弱所致问题的严重性。伦学廷要求务必总结经验教训，高度重视风险管控体系建设，强化落实各项风险管控措施，并希望经销商能和山重建机一起凝心聚力，统一思想，埋头苦干，尽快扭转被动局面，彻底打一个翻身仗。
沈红霞在交流中指出，对于现在市场产生的重大债权问题，合肥中建有不可推卸的责任，也是第一责任人，在前期的市场把握和运营管理上出现了重大失误，使得现在面对萧条的市场可谓是负重难行。“正是由于合肥中建的失误使得山重建机的发展受到阻碍，希望山重建机对我们有信心，我们将重新审视自己并竭尽全力弥补失误所造成的损失。”沈红霞说。
会上，合肥中建下辖五家经销商负责人分别从历史遗留问题、债权产生原因、现阶段债权处理情况及下一步催收清欠重点工作进行了汇报。
认真听取经销商发言后，山重建机风险管控专家组组长李旭指出，作为商业合作伙伴的双方已面临合作中的最大问题。虽然清欠工作存在一些历史遗留问题，但清欠落实不到位、应收账款居高不下已对公司的发展造成重大影响。只有解决现存问题，“挤掉脓包”、“甩掉包袱”，双方才能实现更好的合作共赢。山重建机在山东重工集团和公司领导的带领下敢于直面困难，敢于承担责任，希望能够与经销商携手阔步，共赢共行。
“一对一”把脉后，参会人员进行了集体交流，共同探讨合肥中建债权清收解决办法。山重建机领导班子与风险管控专家组，针对其面临的问题和困难进行开放式讨论，并对各经销商催收清欠工作存在的重点和难点问题提出了针对性的看法，对下一步催收清欠工作提出了具有可操作性的建议。
山重建机、合肥中建召开债权债务清理清欠约谈会
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