近日,“2015装备中国创新企业年会暨装备中国创新先锋榜颁奖盛典”在京举行，会议发布了“2015装备中国创新先锋榜”评选结果。山东临工“一全二创三结合”创新管理模式获得行业及社会各界的高度认可，荣获“管理创新奖”。
“一全二创三结合”创新管理模式是应对当前国内外经济下行、行业下滑严重、同质化竞争加剧的“新常态”的创新之举。效率提升年、技术改造年、质量提升年、预算提升年……一年一个重磅举措，临工人早已谋划布局。提出“效率至上，科技领先”的发展理念，全面实施“一全二创三结合”创新模式，这是“临工之道”的成功实践，这是新常态下临工创新发展的动力密码。
“一全二创三结合”的核心是创新，没有创新，就不可能有好的绩效，创新的过程就是卓越绩效管理提升的过程。如今，走进山东临工任何一个生产车间，你都能真切而深刻地感受到浓烈的创新热情与激情。在这里，每一个产品线都有自己的创新亮点。持续改善与创新已经成为一种习惯渗透到了企业的基因中，融入到每一个临工人的血脉，创新已经成为一种常态。
山东临工在生产运营、产品研发、市场营销等方面，深刻贯彻“一全二创三结合”创新管理模式，创新成果显著。陈明全尾气自动抽排装置、张在才智能搬运机械手、乔良雨直接挡油缸助力机械手……去年6月3日，山东临工举行首期技术改造(改善)项目员工命名表彰仪式，21项创新成果被以员工名字命名。这是“一全二创三结合”结出的累累硕果。
对弈，善谋局者胜。谋一子，一时之利;谋全局，通盘皆赢。做企业，如对弈。新常态，新思维。践行临工之道，全面实施“一全二创三结合”创新管理模式，已然成为中国工程机械行业的一个新启示，为中国经济新常态增添了一个新注脚!
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