大齿公司召开2016年第一次工作会议

慧聪工程机械网   2016-01-26 13:36   来源:慧聪工程机械网

1月22日上午,大齿公司召开2016年第一次工作会议,认真总结过去一年的主要工作,科学分析当前面临的形势,确定新一年的经营目标和工作措施。公司领导班子成员、中层干部、二级以上专家、团支部书记及责任师团队近200

1月22日上午,大齿公司召开2016年第一次工作会议,认真总结过去一年的主要工作,科学分析当前面临的形势,确定新一年的经营目标和工作措施。公司领导班子成员、中层干部、二级以上专家、团支部书记及责任师团队近200人参加了会议。

会上,公司董事长、党委书记武正河作了重要讲话,提出2016年公司工作总体思路:认真学习贯彻落实中央经济工作会议和集团公司第一次工作会议精神,按照集团公司总体安排部署,扎实推进“创新升级行动计划”,大力开展“改革创新升级年”活动,继续推进“全员创新精彩两件事”有效开展,强化基础管理,坚定信心,积极进取,充分调动全体员工的积极性和创造性,以饱满的工作热情,全力推进“四大”目标,实现公司在质量效益上有大突破,在外销市场上有大增长,在人员优化上有大成效,在国际合作上有大作为,实现企业持续健康发展。

会上,确定了2016年生产经营各项目标。武董要求全体员工特别是党员干部,进一步坚定信心,用打破常规的思维,不满足于现状的追求,敢于担当,勇于创新,以“工作主动、主动、再主动”的精神,在新常态下力求新作为,将“创新精彩”的思想贯穿于公司全年各项工作始终,相互补位,协同工作,唯我必赢。在工作中要遵循三个原则:一是问题导向,即:以问题为出发点,找出自己的问题,讲清存在的问题;二是业绩导向,即:一切工作以数据说话,一切以实效为原则;三是主动工作,即:首先要把自己的工作做好,而且要把自己能做的全部做好。

武董在讲话中回顾了公司2015年工作,客观分析2016年经济形势,结合我公司现状,提出六个方面的措施和要求:

一、系统提升质量保障控制能力,实现产品质量水平的大突破。

二、着力做好市场营销工作,实现产品外销大增长。

三、着力做好改革创新工作,实现企业管理大提升。

四、着力做好降本增效工作,实现盈利能力的大转变。

五、着力做好信息化工作,实现业务管理的智能化。

六、着力加强党的建设,做好组宣和群团工作,为企业发展提供组织保证。

武董号召全体职工树立必胜信念,发扬大齿人真抓实干的工作作风和说实话、办实事、求实效的务实品格,以“工作主动、主动、再主动”的精神,改革聚力、创新挖潜、顽强拼搏,抓住新机遇,应对新常态,发挥新优势,全面做好2016年的各项工作,为把大齿公司建设成为齿轮行业领先企业而努力奋斗!

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