2月4日，是二十四节气中的立春，万物复苏，山水醒。迎着春意，陕汽销售公司组织召开产品和市场专题会。
陕汽销售公司召开产品和市场专题会
在产品专题会上，陕汽集团副总经理王小峰、陕重汽副总经理周银朝、陕重汽副总经理周崇义、运营管理部部长田强、技术管理部部长邵国强、汽车工程研究院院长杨志刚、质量管理部部长赵承军、生产制造部部长李恒计、物资采供中心主任崔向东、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理参会并与办事处主任就产品问题进行面对面沟通、交流。
陕汽销售公司召开产品和市场专题会
各办事处主任针对区域内主销车型存在的重点问题、产品改进、细分市场车型开发、客户需求等方面进行了详细汇报，提出了自己的想法和建议，公司领导以及各职能部门对部分问题给予当场回复和解答。
陕汽集团副总经理王小峰强调：
1、技术管理部牵头梳理把反馈的问题统一跟踪解决，定点对接和关注专用车产品开发;
2、对于反馈的产品相关问题，技术管理部进行技术和工艺制定。
陕重汽副总经理周崇义强调精准动力匹配，持续降低整车油耗，扩大陕汽产品低油耗优势。
陕重汽副总经理周银朝针对会议情况进行了总结，提出销售工作的建议：
1、各办事处深入挖掘区域市场、细分市场需求，打造差异化产品，提升区域内产品竞争力;
2、要求各项目组深入市场一线，与渠道、用户充分沟通挖掘需求策划产品，满足细分市场产品需求;
3、由销售公司牵头，就办事处反馈的产品问题，进行梳理和汇总，明确问题整改时间，反馈至相关部门;
4、对反馈问题逐一分解，落实责任人，尽快对反馈的问题给予回复及拿出整改方案;
5、加快自卸车产品升级，加强X3000自卸车的推广;
6、加强专用车产品的研究和品质提升;
7、全面规划国五产品。
陕汽销售公司召开产品和市场专题会
在市场专题会上，陕重汽财务总监戴先树、陕重汽副总经理周银朝、运营管理部部长田强、财务会计部部长张江敏、金融服务部部长李振斗、德银天下投资控股有限公司总经理王建斌、副总经理王文岐、山重融资租赁有限公司副总经理王润梁出席。
各办事处主任针对区域内市场情况、金融政策、商务促销等方面进行深入沟通与交流。结合沟通交流情况，陕重汽财务总监戴先树建议：
1、促进市场一线与财务价格科的交流;
2、中小经销商是研究重点，关注资金周转、盈利水平;
3、金融产品针对不同区域、产品、客户，对应进行金融产品的细分;
4、对于管理市场风险，金融、产品、商务组合运用是核心。
陕重汽副总经理周银朝对营销工作提出5点要求：
1、办事处利用整体资源，把市场需求搞清楚，从用户需求角度考虑问题，打组合拳;
2、针对不同时期、不同产品、不同区域、出台服务、促销政策;
3、金融部、财务部针对各区域提出的问题，建议选择重点问题和区域进行调研;
4、建议与山重、德银联合促销，出台精准性差异化金融产品;
5、发挥市场、金融、服务的协同作用。
陕汽销售公司召开产品和市场专题会
新的一年，新的开端。2016年，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，全体营销将士将以“客户导向 细分市场 强化转型 服务超越”的工作方针为指导，民品7.2万辆目标就是方向，就是命令，就是使命。我们每一个人要用非凡的智慧，以忘我的斗志，使出浑身解数，誓夺一季度开门红，交出一份满意的答卷。
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