日前，西筑公司易法智能服务分公司召开了2016年工作会议。公司党委书记、董事长、总经理杨向阳，副总经理刘士杰出席了会议。
2016年工作会议
杨向阳总经理在会上作了重要讲话。他对易法从成立以来所做出的成绩和努力给予了充分的肯定。他指出，易法的成立是西筑价值链提升的一个重要举措，是西筑从产品制造转向产品服务的关键一步，对公司发展意义重大。下一步，将努力使易法成为独立法人子公司，进一步与中国交建联手合作，将易法打造成为中国交建大数据管控中心和服务全国道路建设的公众平台。
2016年工作会议
杨总经理对易法分公司的发展提出了几点要求：易法领导班子及员工要继续保持创新进取的斗志和把易法做大做强的信心和决心，抓好易法平台和系统界面的完善工作，设计人员要以客户身份反复体验修改，做好易法系统的推广应用;要做好市场开发工作，保障服务质量;要加强电控系统的生产、创新研发力度、做好技能培训，优化生产体系，做到精细化生产;抓好降本增效工作，优化成本;抓好分公司内部考核和激励政策，做好人员优化工作;要做好分公司内部管理，按照独立法人形式规范运营，为成立独立法人子公司做准备。
2016年工作会议
刘士杰副总经理在讲话中强调，分公司全体人员要转变服务观念，明确责任和目标，加强业务学习，全面提升业务素质;要加强团队建设，树立品牌意识，细化服务、拓展市场，努力使易法成为行业服务标杆，将易法打造成为一支有实力、有创造力、复合型人才凝聚的优秀团队。
2016年工作会议
公司总经理助理、易法智能服务分公司总经理赵飞在会上作了题为《开拓市场降本增效 持续推进易法智能各项工作再上新台阶》的工作报告。他指出，2015年，在公司领导的正确指引下，在各兄弟单位的大力配合和分公司全体员工的共同努力下，分公司圆满的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。2016年，分公司将进一步厘清工作思路，以利润为中心，以打造智能化产品为主线，全力做好市场开拓和各项技术项目研发工作;优化生产体系，改变投产模式，订单式生产，提升生产效率;紧密结合公司发展战略，实施好各项信息化工作项目开展;进一步做好独立法人注册准备工作，全力助推西筑转型升级。
2016年工作会议
赵飞还与分公司各区域营销经理签订了《2016年经营责任书》。
公司总经理助理、各相关部门负责人以及分公司全体员工参加了会议。会议由易法智能分公司副总经理孔晓智主持。
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