3月16日晚，中铁一局郑徐客专指挥部召开了郑徐客专“确保联调联式工作推进会”，对即将开始的联调联式工作做出安排部署。集团公司工会主席兼郑徐客专指挥长王力出席了此次会议。
参会各单位汇报了问题库销号、剩余工程及指挥部制定的考核节点完成情况，并就下一步施工组织细节问题与指挥部交换了意见。指挥部安排：各单位制定《日动态考核表》，每晚18:00前上报指挥部进行汇总，查找问题、逐一击破。同时要求各单位要加班加点、增大投入、责任到人、保证节点，确保联调联式工作顺利进行。
会上，郑徐客专常务副指挥长刘冠营宣读了指挥部下发的节点考核通知，他要求，一是要高度重视联调联试工作的重要性和必要性，领导班子要高度重视，将任务落实到项目每个员工和施工队伍中去，采取措施，务必完成节点任务;二是要确保各项节点，保证联调联式工作的顺利进行，分部项目经理要把工作重点转移到核心问题上，逐一击破影响联调联试工作的问题。快速、安全、按期整改销号。不抱侥幸心理、不留死角、不留遗憾。
王力在讲话中强调：一是要有重点意识，各分部要对现有问题进行梳理、锁定目标、整合资源，要制定《责任考核动态表》，责任落实到人;二是要转变领导干部作风，领导要加强责任心，领导班子成员及管理人员负起责任，亲临现场，施工现场必须有现场负责人，发现问题并及时解决问题;三是严把安全质量关，安全是重中之重，务必提高安全意识，尤其是在问题库销号期间要做到“零事故”;四是继续做好文明施工工作，确保联调链试期间行车安全。
王力向三年如一日的努力奋战在郑徐第一线的全体职工们表示感谢，并希望大家能再接再厉，站好最后一班岗，在郑徐客专建设的最关键时刻奋勇拼搏。
各分部负责人做了表态发言，纷纷表示，将立足自身岗位，团结全员上下一心，发扬一局精神，全力确保联调联试工作顺利进行。
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