中铁七局郑州公司强力推进作业层队伍建设

慧聪工程机械网 2016-03-18 17:08 来源：慧聪工程机械网

一是加强培训引导，思想认识到位。通过年度工作会、专题推进会等多种形式，从提升项目实施管控能力、职工收入提升等角度，进一步提高广大职工对抓好作业层队伍建设重要性的认识。二是结合企业实际，让组织到位。凡具

一是加强培训引导，思想认识到位。通过年度工作会、专题推进会等多种形式，从提升项目实施管控能力、职工收入提升等角度，进一步提高广大职工对抓好作业层队伍建设重要性的认识。二是结合企业实际，让组织到位。凡具备条件的项目，必须强推项目小承包模式，试行由现场副经理负责承包管理，组建由职工任班组长、公司内部工人施工作业、再补充整合民工力量的架子队和作业班组。三是推动持续发展，管理措施到位。对已有作业层队伍，尽力保证其任务饱满，在劳务分包上，优先考虑使用内部作业层队伍;对核心层实体建立了科学化、常态化的考核机制，进一步理清公司、作业层实体、项目之间的责权利关系。四是建立硬性约束，考核评价到位。完善项目经理考核评价体系，在对项目收尾后考核评价中，加大此项工作成效考核所占比重，后续任用中优先选用考评分数高的项目经理，逐步形成硬性约束机制。截至目前，郑州公司已组建、改建专业化分公司6个，全部正式运营，组建各类综合作业队18支，并为269家劳务队伍办理了准入注册。

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