邢台国泰发电公司牢固树立“E鄄VA+对标+战略”的管理导向，规范和完善对标工作体系，注重对标的实效性、导向性、系统性，推动实现从指标对标向管理对标的延伸，深入开展“优化运行精细调整、提高能效对标管理水平”活动，通过全员发动、体系优化、过程控制等各环节工作，公司经济增加值(EVA)、综合标煤单价、供电煤耗、发电煤耗等指标完成年度目标，利用小时超出河北南网火电机组平均水平465小时，在河北电力系统同类型机组中排名第一，超年度目标93小时。
2015年，邢台国泰发电公司围绕国家、上级单位和地方政府“节能减排”的总体工作要求，细化对标管理，认真践行环境责任，加强机组大小修前后对标，全力推进节能技改项目实施，建立了以专业副总师为组长的技术专业组，参与生产指标的制定与分解。技术专业组组织各级生产技术人员实施和完成各项生产指标，生产技术部根据月度生产指标完成情况及时进行调控，多方使力，多措并举，使得生产指标得到了较好控制。全年节能量14811吨标准煤，完成“十二五”期间节能量的348%;全年SO2、NOX、烟尘排放量同比降低14.8%、78%、27%，单位产品排放绩效分别比上年降低0.135g/kwh、1.184g/kwh、0.1268g/kwh，发挥了绿色企业的示范效应，11#机组于2015年8月率先通过超低排放验收，成为邢台市首台、建投能源首台通过超低排放验收的机组，在邢台市环境保护局企业环境信用等级评估中，被评为最高级别的绿色“环保诚信企业”。
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