为全面总结一季度党政工作，部署二季度及今后一个时期的重点任务，动员广大干部职工进一步统一思想，以市场为导向、以客户为中心，凝心聚力、同向而行，扎实做好生产经营各项工作，为实现“双过半”任务目标努力奋斗。4月7日，上依红公司召开一季度党政干部大会，公司总经理杨汉琳作了一季度行政工作报告，党委书记夏洪彬作一季度党委工作报告。
一季度，公司干部员工上下一心，团结一致，紧紧围绕“担当、变革、转型，决战2016”的年度工作主题，认真按照公司党政的工作部署，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，抓住营销龙头，抓实管理重头，积极努力，奋勇拼搏，全面推进各项生产经营工作，开启了公司复苏上升之路。经过三个月的运行，公司呈现出良好的发展势头，实现良好开局，一季度销售3050辆，同比上升43.4%;市场占有率为2.1%，同比增加0.5个百分点，迎来了2016年一季度的“开门红”。
杨汉琳在行政工作报告中对今年一季度重卡行业形势和公司销售情况、产品开发与产品维护、生产制造与供应链体系工作进行了总结回顾，指出了当前公司各项工作中存在的问题和不足，分析了公司面对的市场机会点，并从营销、加快产品研发和维护速度、内部管理工作三个方面提出了“抓机会、迎挑战、实现双过半”的二季度工作安排部署。
二季度，公司提出了整车销售要超过4700辆的目标任务。为现实“时间过半，任务必须过半”目标，公司聚焦重点，继续深入从市场营销、产品研发和维护速度、内部管理三个方面扎实开展工作。
杨汉琳要求公司干部员工要坚定信心，继续保持清醒头脑，抓住难得的机会，勇于担当，攻坚克难，加快“变革、转型”的步伐，实现“双过半”的目标，让公司逐步驶入健康、良性发展的轨道!
夏洪彬在一季度的党委工作报告中首先从党、工、团年度工作部署和细化分解实施职责矩阵表，启动“讲规矩 顾大局 敢担当 重结果”主题的提升干部队伍执行力专项活动等二十个方面，对党委一季度工作开展落实情况进行了全面总结，分析党群工作存在的问题，提出了二季度工作要求：一、行有规矩、干有章法的清正风气;二、众志成城、群策群力的决战氛围;三、咬紧目标、背水一战的坚定决心;四、集合智慧、掌舵引航的坚强核心;五、知难而上、敢于亮剑的担纲将军;六、万众一心、共赴危难的狼性团队。
会上，副总经理毛利兹作了公司一季度产品、技术和质量工作报告。
党委副书记费永良主持会议，希望广大干部职工要把思想和行动统一到公司的工作部署上来，严格执行，勇于担当，脚踏实地的推进各项工作，为顺利完成“双过半”任务目标，做出新的更大的贡献。(本文来自上依红)
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