由中国经济报刊协会组织的总编(社长)采访调研团，日前来到生产超细纤维纺织品的山东潍坊新环境生活用品有限公司进行实地调研。该公司原来以做国外订单为主，面对海外业务萎缩、国内产品推广费用高昂的市场情况，公司总经理段志伟经过对我的未来网长达一年的考察，从去年下半年开始与该网达成销售合作，到今年每月在国内市场销售额超过300万元。由于内需市场的打开，公司的产能得以释放并扩大，力争今年内需市场销售额超过亿元。
中国工业报记者在采访中了解到，类似新环境公司通过我的未来网开拓内需市场的例子，在山东中小企业中不胜枚举。我的未来网打造的“帮助商家赚钱，联合消费省钱”的平台，正在将企业头疼的去库存变成现实。
从盲目寻找市场到精准投入
山东昌乐好友油脂有限责任公司总经理刘乐文向调研团介绍说，该公司是一家具有60年历史的老企业，好友牌花生油一直外销香港。公司与我的未来网合作经历了不相信、试试看、深入参与的过程，2015年一季度销售收入为800万元，今天一季度达到2318万元。公司在2015年第一次给员工发了13个月工资，并投资建设了新的生产线。
山东寿光千容家纺是一家以外贸出口业务为主的企业，金融危机后急需转型。在2015年9月与我的未来网合作后，销售额累计达到1000万元。以往企业每年要投入500万～800万元的广告费用，但回报率却较低。与我的未来网合作后，企业不但获得了免费推广平台，而且由盲目寻找市场变为精准投入。公司负责人表示，今年要将各地代理商业务全部嫁接到我的未来网平台。
中国工业报记者了解到，山东中小规模外向型企业众多，近年来国际市场低迷，订单减少，目前都面临着去产能、去库存的压力。在开拓内需市场上，高昂的场租费、广告费阻碍了企业发展。而2006年创办的我的未来网，用消费高额积分兑现的方式，引导消费者到指定商家进行日常消费，获得商家返利，进而实现对消费者100%返利兑现的承诺。网站则通过运营消费者的消费需求和企业的采购需求来获取利润。
打造更多中国自主品牌
由于我的未来网采取的是强化刺激消费的运营方式，会员发展迅速，目前全国400多个城市加盟人数已达600万人。与此同时，中小企业在平台上的销售规模呈几何级数增长，宣传推广费用直线下降，有的甚至降为零，营销人员也大为减少。
山东潍坊百乐源保鲜包装有限公司总经理褚永伟向中国工业报记者介绍，公司生产的物理活性保鲜袋、保鲜膜产品具有环保技术专利，在美国超市单价达到5美元。由于价高和寡，产品在国内市场一直销路不畅。2015年3月加盟我的未来网后，当月销售收入达到加盟前三年的总和;今年一个月在内销市场收入超过去年全年总和。
褚永伟特别提到，由于我的未来网会员众多，产品推广力度大，公司原来跑内销市场的9名推销员全部转到生产和质保岗位，营销成本大大降低。
在中国经济报刊协会与我的未来网召开的座谈会上，主流媒体在肯定我的未来网在支持实体经济生存和发展重要作用的同时，也就消费者高额积分兑现的商业模式、品牌知名度不高产品的质量管控流程等提出了观点和建议。
作为我的未来网创始人和商业运作模式的设计者，邻里邻居(北京)网络科技发展有限公司董事长褚武军也坦言，目前大部分我的未来网会员属于非理性消费，公司正在进一步规范会员发展规程和企业产品管控体系。
褚武军表示，我的未来网目前主要在三四线城市发展会员，现在已有3000家企业有加盟的意愿。希望未来发展形成一定规模后，能够联合中小制造企业，推出自有品牌，打造出更多的中国自主品牌。
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