4月22日，现代重工“VS系列挖掘机”新产品发布会暨媒体见面会在江苏常州隆重召开。现代重工(中国)投资有限公司总裁姜哲镐、现代(江苏)工程机械有限公司总经理印致成、现代重工(中国)投资有限公司工程机械事业本部长韩在镐、现代(江苏)工程机械有限公司技术总监黄东铉等以及来自全国的众多媒体和代理商、客户代表共同见证现代重工15款“VS系列挖掘机”新品的正式发布。
众所周知，当前的环境问题已经成为全社会普遍关注的热点话题，现代重工作为享誉国际的重工业品牌一直以来在产品的生产、设计、使用上注重对环境的保护，特别是在中国非道路移动机械国三排放标准实施后，现代重工全新推出了品质至上的“VS系列挖掘机”，产品全部采用中国排放第三标准的节油性Tier3发动机，具有高效、节能、耐久的特点，开启了绿色节能的新时代。
迎合市场需求，15款新品震撼发布
为适应挖掘机行业“低能耗、高可靠性、智能化”的市场趋势，现代重工此次共发布了15款满足国三排放标准的“VS系列挖掘机”，该系列设备以中小型挖掘机为主力，包括R60、R60W、R75、R110、R130、R150L、R150W、R210W、R215、R225L、R275L、R305L、R350L、R385L、R485L等15款不同吨位的机械，可满足用户不同需求。产品进一步延长机械的使用寿命、提高作业效率、减少用户成本，最大化的提升用户收益。
据现代(江苏)工程机械有限公司技术总监黄东铉介绍，此次发布的15款“VS系列挖掘机”主要针对中国用户的具体工况和需求设计，产品通过可变马力控制和智能化控制使发动机和主泵的功率及流量达到最佳状态，同时将大臂优先功能选为标准配置，大大提高了燃油消耗和作业效率。同时，为了应对复杂的作业环境，“VS系列挖掘机”将重载型作业装置、岩石斗选为标配，其旋转马达、行走马达等适用了通过耐久性/信赖性验证的自制品，大大提高了产品的耐久性。此外，该系列产品还提高了驾驶室的舒适性和操作性，从而减少长时间驾驶带来的疲劳。
据了解，此次发布的15款挖掘机中，有3款吨位分别为35吨、38吨、48吨的矿山装备。据黄东铉技术总监介绍，这3款产品开发的重点在结构件 (车架/作业装置)耐久性和作业性能上，如：上部车架侧面增加了防撞块、下部支撑圈厚度增加、适用加强型岩石斗提高耐久性以及作业装置选用短大臂、短小臂提高作业效率等，其对产品品质的进一步改善有助于大大提升用户的满意度。
完善售后服务体系，降低用户使用成本
当前，工程机械市场持续低迷，用户在购买设备时逐渐趋向理性，不仅关注产品前期的成本价格及品质性能，更注重产品后期维护的便利性及经济性。对此，现代重工(中国)投资有限公司工程机械事业本部长韩在镐表示：“高效、节能、耐久”是现代挖掘机的最新技术代表，新一代电控发动机的使用不仅在降低排放的基础上优化了燃油经济性，同时针对中国市场特别设计了燃油系统保护。此外，现代重工还推出了"VS装备燃油系统3年5000小时"的政策，一台6吨的设备在3年内可实现为用户节省约3万元的维修成本，大大减少了用户的后顾之忧。
同时，为满足用户装备维护的便利性，现代重工将继续强化现有经销网络的服务力量，在全国设立五个技能培训中心用于销售、服务和用户的培训。与此同时，现代重工还将尝试和行业中有维修能力的公司进行合作，进一步完善服务网络，为现代客户提供便利及时的服务。
此外，为了减轻用户的经济负担、让用户更快的体验到“VS系列挖掘机”的新装备，现代重工将联合代理商为用户提供最大限度的购机优惠政策，其针对中国市场特别推出的金融产品“新常态租赁政策”可延长用户的分期付款时间、降低用户每月还款额，实现30%购机尾款三年免息/ 月租金降低40%，从根本上解决用户的还款负担，体现了现代重工与所有用户一起渡过难关的决心。
据了解，现代重工还通过最大化的扩大代理商利润、不同程度的支持地区推广会等对代理商销售进行支援。并预投资15亿元资金解决代理商债券逾期的问题，与代理商同舟共济、共度难关。
产品品质至上，市场好转可期
众所周知，工程机械市场持续低迷了4年多的时间，众多工程机械企业在此期间适时调整发展战略，应对市场需求变化。现代重工(中国)投资有限公司总裁姜哲镐介绍，随着市场的变化，现代重工(中国)的工程机械领域在公司4个领域中的占比由80%降至50%，为此，现代重工集合集团的优势资源进行了相关组织结构调整、提高生产效率，让江苏成为中国工程机械的核心生产基地，同时利用总部资源协助代理商在产品销售中的经营管理，以实现最大化的占有市场。
在现代(江苏)工程机械有限公司总经理印致成看来，尽管当前工程机械市场仍处在低位运行的状态，但今年的发展形势有所好转，预计到2020年全年需求会恢复到9万台的水平，连续萎缩的大型挖机市场需求也将持续扩大，中国将依旧保持世界工程机械市场最大规模的需求量。对此，现代重工(江苏)特别对预计需求持续增长的小型挖掘机以及轮式挖掘机进行补充，同时努力提升大型挖掘机品质，提升市场竞争力。
据了解，现代重工(江苏)2016年提出“品质至上”的口号，在决策时把品质至于最高判断基准，努力转变为以用户为核心的生产体系。对此，印致成总经理表示，产能过剩使中国的工程机械市场由供应者的市场转变为需求者的市场，“产品品质”则是获得用户的有效竞争力。现代重工(江苏)为此苦练内功，通过“品质Campaign”活动加强全体职员品质理念，同时成立Field Monitoring专门负责团队，通过“漏油赏罚制度”“不良品申报者嘉奖制度”等制度的引进，杜绝不良品，以此提高产品品质，获得用户的好评。
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