5月9日至12日，中国兵器工业集团公司西(中)南片区第一期精益管理培训班在江麓集团成功举办，来自集团公司西南、中南片区8家企业的47名生产一线精益管理人员参加了培训。
此次培训以“降低制造成本，减少库存资金占用”为主题，由丰田系精益管理专家、全价值链体验中心首席顾问吕洪强采用“理论学习+现场调研+策划实施+成果分享”的模式，从精益生产的核心思想、制造成本的改善、减少库存的方法、现场解决问题的方法、班组目视化管理等六个方面进行授课。参训学员围绕培训主题，聚焦生产现场存在的“不精益环节”、“不精益现象”等，采取头脑风暴、鱼骨图等结构化研讨的方式，集思广益，探索有效破解方案，最终以A3报告、价值流图等形式，形成精益改善方案。江麓集团董事长李刚利向参训学员介绍了江麓精益生产线的建设情况和精益管理成果。
此次培训是集团公司“精益人才十百千万工程”的有机组成，是精益人才培养、认证的重要手段和依据，是提升生产一线管理人员精益素养和改善能力的有力抓手。除此次培训外，江麓集团今年还将与中国兵器人才学院围绕“解决产品准时交付问题”、“提高直接劳动生产率”、“助力精品工程，实现现场质量过程管控”三个主题继续举办集团公司西(中)南片区三期精益管理培训。(本文来自江麓集团)
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