我国良多工程机械企业大都是“跟风走”，根据市场热度来决定自身的产品结构和治理结构，这样做的结果便是：起初由于出产出符合市场需求的产品会获利，但从长远看，这种做法对企业自身长远发展十分不利，由于为了短期业绩而抛却长远目标，终极只能是个名不见经传的小企业。
工程机械大部门企业反映淡季下市场已经趋于不乱，与之前的预期基本一致。同时，跟着中国城镇化进程和劳动力本钱的进级，企业越来越趋向于使用机械设备代替劳动力，也在一定程度上推高了青浦挖掘机出租市场的需求。
我国工程机械企业还需要拓宽工业链，不能把鸡蛋放到统一个篮子里，同时要进步企业的综合竞争力。 “良多机器都滞销了，去年一个制造商出产的5000台挖掘机，只消化了1000多台，能真正到达用户手中的可能只有二三百台，80%的产品滞留在经销商环节。 ”一位常年观察广丰的外埠挖掘机业内人士指出，厂商和代办代理商们的疯狂，才是导致广丰走到今天境地的真凶，他们也因此自食其果。同比数据固然可能会泛起一些改善，但厂商们并没有太乐观，以为下半年的形势并不会有太大好转。激进的促销手段，给厂商们带来了可观的销售量，也带来了无限的后患：收不归来的货款，使他们回款压力空前，资金紧张，应收账款激增。德国企业大都具有执著精神，一旦进军某个行业，就会反听地做好青浦挖掘机出租行业，断不会由于其他行业面前的“钱景”而转换经营模式，毫无疑问，这便是他们的成功之道，也是我国工程机械企业所缺乏的。
例如目前我国挖掘机行业的产能已经超过40万台/年，而全球每年挖掘机的需求量尚不足40万台，固然很多工程机械出产厂家有计划地停产、减产，但仍有大量产品积存在仓库。为销库存争夺市场，大多数厂商都给自己的代办代理商放宽了销售前提，任由其低首付、高风险交易。
年初以来，青浦挖掘机出租的热销，成为工程机械行业的热门。事实上，自2012年底开始，跟着水利部加紧布局新一轮的春冬季节农田水利基础举措措施建设“攻坚战”，超3000亿元农田水利建设投资，对小型挖掘机销量的拉动作用显著。刚刚过去的上半年，整个工程机械行业在质疑声中艰难前行，行动维艰的企业在低迷的市场中寻求发展方向。一个成功的工程机械企业不会把全部投入放在本行业，而是兼顾其他方面，形成多个增长点，以此实现企业多元化的发展。
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