一件事做多久才能变成一种习惯?心理学研究发现，大脑构筑一条新的神经通道需要21天。然而在中铁隧道股份TBM二公司佛莞城际3标项目部，有一件事逐渐成为习惯，它已被坚持了7个月之久。
中铁隧道股份TBM二公司作为一个老牌的盾构施工专业公司，从组建以来一直从事盾构项目施工。从2001年的广州地铁到现在的佛莞城际铁路，它已走过十几个年头，承建过十几个项目。然而泥水盾构施工，对TBM二公司来说还是大姑娘上轿——头一遭。在盾构掘进施工过程中，盾构机要穿越1700多米宽的狮子洋水域。
作为项目盾构设备管理的排头兵——机设部，如果能提前熟悉，并且掌握泥水盾构始发及掘进的相关技术，将会在施工中起至关重要的作用。经部门与项目领导商讨后，定于每周四晚利用下班时间，在会议室开设“盾构大讲堂”，践行公司的“学习文化”。机设部、维保班、电工班等相关人员共同学习泥水盾构施工的相关知识，这一坚持就是7个月，风雨无阻。
学习讨论的内容从盾构始发井场地布置，到泥水盾构机操作;从到泥水盾构机施工原理、盾构机吊装下井、拼装方案及始发方案，到液压图、流体图讲解、盾构供电方案、盾构油脂的使用、建压、保压等等，涉及到了多个方面。项目学习借鉴台山核电、广深港狮子洋隧道成熟的泥水盾构施工经验，鼓励参加人员提出问题并现场讨论，同时要求参加人员通过学习提前掌握所负责领域的技术。
所有学员在不影响工作的情况下，利用自己不多的业余时间投入到学习当中，一学就是25节课，一坚持就是7个月。在这种你追我赶、追求上进的学习氛围中，机设部的五名见实习生，成长迅速，很快转换身份融入到现场工作当中。学员对泥水盾构相关技术的掌握，现已运用在日常的工作中，并且成果显著!
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