月度营销视频会
6月11日上午，陕汽销售公司举行了月度营销视频会，陕重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理以及各办事处主任参加。
会上，市场部、销售部、销售支持部、综合管理部分别对近期市场情况、销售指标、五月资源现状、风险控制进行了通报。
销售公司总经理刘翔韬对近期营销工作进行了部署和安排。希望大家6月份不放松、不犹豫，对6、7、8三个月份提前策划，加大“黄金行动”、“征北行动”的推广，关注细分市场，也希望总部的骨干、领导多下一线，跑市场。
陕重汽副总经理周银朝对营销工作进行了指示。周总强调，加大对细分市场的研究，了解客户需求，挖掘潜力，实现重点市场突破，全面冲刺，时间过半、任务过半。
陕汽重卡拼劲不退 全面冲刺 确保时间、任务“双过半”
六月项目组例会
下午，销售公司召开六月项目组例会，各项目组汇报了5月工作总结及6月工作计划。销售公司总经理刘翔韬对项目组提出要求，加大品系化运营培训的力度，固化轻量化自卸车状态，打造区域化产品，加大轿运车、冷藏车的推进速度。
陕重汽副总经理周银朝对项目组的工作进行指示：稳步推进，主要推进解决重点、难点问题;同时，项目组要善于利用好各种资源;将项目组锻炼成一支细分产品的专家型队伍。
销售公司党委“两学一做”专题学习研讨会
销售公司党委召开了“两学一做”专题学习研讨会，陕汽控股“两学一做”学习教育协调小组第十四督导组组长周银朝、销售公司领导班子、副经理以上干部、各支部书记参加了会议，会议由销售公司党委书记刘翔韬主持。
陕汽重卡拼劲不退 全面冲刺 确保时间、任务“双过半”
首先，销售公司党委副书记曹英对“两学一做”活动的具体内容结合营销工作实际进行了深刻阐述。主要说明我们营销干部党员为什么要开展“两学一做”学习教育活动;“两学一做”在当前社会环境下解决的主要问题是什么;如何结合实践工作做好“两学一做”;以及陕汽控股党委在“两学一做”活动中的具体安排和做法。同时对习总书记关于供给侧改革及新常态方面的相关讲话内容进行了深入学习和研讨。
随后，销售公司党委书记刘翔韬带领大家学习了习总书记《从严治党必须从严管理干部》的重要讲话，要求全体党员干部贯彻落实习总书记讲话中“各级领导干部要多读书、读好书，多向实践学习、向社会学习，敢于担当，敢于创新，开动脑筋谋划新思路，放开手脚推出新举措，着力解决现实问题”的重要精神。会上，刘翔韬也谈到了自己对“两学一做”学习教育活动的体会，他指出，“两学一做”关键要看做，广大党员干部要在关键时刻站出来，紧要关头豁出去，发挥党员的先锋模范带头作用，全力以赴实现7.2万辆年度营销目标。
最后，陕汽控股“两学一做”学习教育协调小组第十四督导组组长周银朝进行了总结发言，并对销售公司“两学一做”学习教育活动提出了具体的建议。周总要求销售公司对于“两学一做”活动要有详细的计划，广大党员要有明确的学习要求，要讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为，结合本职工作，不走过场，不走形式主义，将“两学一做”的重要内涵落实在实际营销工作中，围绕公司经营指标和重点工作思考如何实现上半年目标，如何在细分市场和重点产品上寻求突破，查原因、找问题，解决现实问题，改进工作方法，提升工作效率，确保实现时间过半销量过半的营销目标。
此次月度营销视频会、项目组例会和“两学一做”专题学习研讨会的召开，将更好的发挥党员的先锋模范带头作用，销售公司全体营销将士再接再厉，干劲不减，拼劲不退，统一思想、快速行动，保持必胜信念，全体营销将士迅速行动，为实现公司时间过半、任务过半的营销目标发起全面冲刺，亮剑市场!
热门推荐