“发展工业设计是工业化进程的必由之路，也是制造业转型升级的必由之路。”方太副总裁诸永定说，“其中消费品工业是我国重要民生产业和传统优势产业，提高创意设计水平对企业发展至关重要。2000年，方太举行战略研讨会，确定产品和技术重要转变，即产品创新必须主要以用户为导向，主要解决用户体验问题，竞争维度少考虑一点，坚持高端品牌战略，形成产品差异化个性。自此以后，方太所有研发和创新团队就要以用户为中心。”
浙江财经大学金通教授认为，我国制造业成本约为美国的95%，之间的差距已经非常小。在此情况下，具有设计能力、自主研发的创新好产品，是决定企业能走多远的关键因素。方太与瑞德设计长达21年的协同共赢，在我国企业中是稀缺的，也是我国制造业转型升级的经典案例。
西北工业大学教授余隋怀指出，设计应该得到在技术之上的重视。瑞德设计与方太的合作可以说是当下工业设计发展的方向。其重要性体现在如下几方面：
一是工业设计应作为制造业企业重要的创新力量。对其越重视其创新效果越好。
二是供给侧结构性改革的目的是满足需求侧的变化，而工业设计正是供给侧满足需求侧的桥梁。瑞德设计的经验和成果恰好证明了这一点。
三是瑞德设计的案例说明，工业设计应用层次不能限于技术层次的形态视觉材料表达层面，应该在企业的品牌、文化、创新战略层面发挥作用。
四是当下工业设计与企业深度融合，最应该做的是企业建立设计创新机制，而不是仅仅开发几款新产品。要构建以设计驱动而非技术驱动创新的机制，是企业创新的关键要素之一。
从制造企业角度看，设计创新机制的建立要注重：一、组织结构上，必须是公司决策者负责工业设计，工业设计部门的地位应该在其它技术部门之上，归属企业决策层。二、建立设计创新工程化应用流程。三、建立企业扁平化跨学科创新设计团队项目组织。四、建立企业快速设计创新实验平台。五、加大对工业设计的投入。
无疑，我们正处在一个创新变革与建设性重构并存的时代。诚如瑞德设计董事长李琦所说，这需要工业设计引导创新、促进商业成功及提供更好质量的生活。工业设计是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动。
从“用设计定义行业”到“引领行业，设计开创未来”，随着瑞德设计与方太合作的继续，乃至与山东鲁能智能、唐年股份、厚达科技、锣卜科技等一批优秀制造业企业战略合作的建立，瑞德设计在进入酒店自助终端设备、电机自动化生产线、搬运机器人、环保智能轻交工具等领域过程中，必将不断延展工业设计与制造业深入融合的全新路径，勾画新传奇!
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