日前，从哈尔滨东安发动机(集团)有限公司传出喜讯，该公司负责的《缩短主机匣机械加工周期》、《提高铸造合格率》两项目获得了中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目，标志着东安公司在产品质量管理上迈上新台阶。
据了解，六西格玛是一种管理策略，最早由摩托罗拉提出。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷，从而带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
据介绍，在《缩短主机匣机械加工周期》与《提高铸造合格率》项目的实施过程中，项目团队成员通过深入学习，消化吸收这种“洋管理”模式，并在此基础上群策群力，不断改进原有技术、加强过程控制、进行标准化作业，解决了多个制约产品加工质量和效率提升的关键问题。通过管理模式的提升，《缩短主机匣机械加工周期》项目使主机匣的机械加工周期缩短了一半，合格率提高了49.5%;《提高铸造合格率》项目使产品的铸造合格率提高了28%，废品损失降低了近一半。
据悉，中国质量协会质量技术奖表彰在质量技术进步活动中做出突出贡献的公民与组织，设立于2005年，是目前国内质量技术领域惟一的经科技部、国家科学技术奖励工作办公室特批设立的科学技术类奖项。
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