中联重科6月29日召开2015年年度股东大会，股东们一改往日温和，针对如何解决中联重科面临的“高应收”“高库存”等问题向董事长詹纯新发问。
詹纯新笑称问题很尖锐，并表示，“高应收”“高库存”并不是短期能解决的问题，很多企业也面临同样的困境，为走出困境，中联重科一方面以稳固经营质量为目标，坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作;另一方面，将保持企业创新活力，推出4.0产品，推动产品升级。詹纯新称目前公司运营一切良好，员工上下一心为公司转型尽心尽力，外界对中联重科的市场评估值是低于它的本身价值的。
据中联重科年度工作报告显示，2015年中联重科实现营业收入约207.53亿元，同比下降19.72%，实现归属母公司股东的净利润约0.83亿元，同比下降86.02%。尽管如此，公司2015年度拟以现有总股本76.64亿股为基数，每10股派发现金红利人民币1.5元(含税)，这是该公司连续16年实现现金分红，传递对未来持续发展的信心。
公司董秘申柯介绍，2015年是中国装备制造业深度调整的一年，中联重科围绕“2+2+4战略”，在逆境中拓展空间，持续推进管理变革和转型升级，逐步实现由单一工程机械制造企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务四大板块于一体的装备制造企业。2015年，环境产业、金融服务产业、农业机械产业占收入比重为40%，较2014年的19%有了显著提升。
申柯表示，2015年农业机械、环境产业两大新兴板块营业收入同比实现两位数增长，且占比达37.68%，已成为新的业绩增长点。农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标，提质升级，加大新技术、新产品开发和技术改造投入;环境产业板块在环卫机械设备持续稳居国内第一的基础上，实现从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。
詹纯新表示，中联重科现已初步实现由制造向“制造+服务”的改变，未来将逐步实现“产品在网上、数据在云上、市场在掌上”的商业模式转型。同时，中联重科工程机械板块将以稳固经营质量为目标，坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作。
热门推荐