走进山西煤机公司整齐清洁的生产区，锻压车间的气锤在咚咚地欢唱，热处理的煤气加热炉发出耀眼红光。加工总装分厂车间一位负责人说，“尽管煤机市场困难不少，但今年实现10亿元产值的既定目标还是充满信心的。职工们的干劲丝毫没有减。”
说起当前的煤机市场形势，公司党委工作部部长张俊宏表示：“由于国内煤炭市场供大于求，导致煤矿技术改造的步伐普遍放缓，这对煤机制造行业非常不利，应对办法有多种，最重要是两点：一是加快产品转型，开发适应市场的新品；再就是练好内功，创造优质品牌。”
关于公司“十三五”的总体目标，张俊宏说：“五年规划总目标已经确定，用公司冯金水董事长概括的三句话来说，就是：形成以高新技术产品为先导，传统产品为支撑的新型产品格局，保障每年新产品开发项目不低于10项；高新技术产品覆盖公司销售总额的65%以上；‘十三五’末实现工业总产值30亿元的目标。”张俊宏继续解释说，上述总体目标将会通过五个方面的目标来得以实现。
一是提高传统产品可靠性和智能化水平，实现煤机产品的高端制造，包括高可靠性成套运输设备及其关键技术和高智能成套运输设备及其关键技术两个方面。
二是推动主导产业链向上下游延伸，提升企业经济效益。也就是说在加大对薄煤层、大采高厚煤层及超厚煤层、大角度急倾斜煤层、露天矿剥离系统、综采充填系统等复杂工况条件下输送设备研发的同时，对主导产业进行上下游延伸。
三是打破产品服役条件限制，拓展应用领域和市场。产品要突破煤机产品使用空间局限，井下和地面易地，创新服务对象和用户，拓展产品市场。部分产品如双齿辊破碎机，可以转向非煤领域，包括对固体废弃物破碎、中硬以下矿物（如氧化铝、页岩、粘土、石灰石、钙矿等）的破碎，还可以应用于金、铁、锌、铝等金属矿石，油页岩及隧道工程中花岗岩的破碎等。
四是掘金“一带一路”，谋求转型升级之路。“一带一路”文件中指出，“加大煤炭、油气、金属矿产等能源的勘探开发合作”、“推动能源资源就地就近加工转化合作，形成能源资源合作上下游一体化产业链。加强能源资源深加工技术、装备与工程服务合作”。因此，顺势而为，转型升级，可积极布局油气田、页岩气、煤层气开采等相关能源技术服务领域，进行相应新产品和新技术的研发。
五是引入生态设计理念，加快发展轻量化装备和产品。针对目前煤机产品“大、笨、重”的特点，利用现代化设计手段和方法，优化新结构、新材料和新工艺，发展煤机轻量化产品，降本增效，节能降耗，提高企业效益。
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