7月8日，陕汽控股在西厂区召开党委中心组学习会。会上，公司领导班子成员共同学习了《党委会工作方法》、习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话精神，重点研讨了干部的责任和担当，形成了“勇担责任、迎难而上、凝心聚力、众志成城，以清晰的战略和到位的执行实现公司年度经营目标和千亿陕汽目标”的共识。会议由陕汽控股党委书记、董事长袁宏明主持。
袁宏明董事长以干部的责任和担当为切入点，深刻剖析了企业管理变革和转型发展中遇到的新问题、新挑战，同时旗帜鲜明地提出在实现千亿目标和年度经营目标中，全体干部员工要肩负使命、勇挑重担，同心同德、同心同向、同心同行。
针对公司当前的现状，着眼于长远目标，袁宏明董事长发表了重要讲话。他明确指出了当下应关注和解决的八个问题：第一，班子是一个整体、一个团队，领导班子的战斗力决定了企业的战斗力;第二，理顺正副职之间的权责关系，使每级干部主动承担公司赋予的职责;第三，以业绩作为衡量干部的唯一标准，在干部的任命上要至始至终以业绩进行选拔;第四，同级之间要加强协调，公司同级部门之间要学会沟通。协调不是要求，也不是打招呼，更不是给对方压力，协调是达成一致;第五，勇于担当。担当是一种对事业的忠诚，全体管理干部必须要有担当精神，不能畏首畏尾，要解放思想，勇于创新;第六，内部不要越级，可以多一些汇报，杜绝越级请示。公司管理干部要分配出更多的时间深入基层、深入一线，现场分析问题、解决问题;第七，公司领导要加强对分管业务的学习，每个公司领导都要成为自己分管领域的专家。所有管理干部要加强对自身分管专业、业务的学习，做决策的时候才能做到心中有数;第八，干部要有明确的目标。公司领导的目标要分解到下级，只有把目标分解明确，每级的管理才会顺畅。
公司党委副书记刘金平以《党委会的工作方法》为主题，组织与会班子成员重点学习了十二种工作方法。他指出，要不折不扣地落实好12条工作方法，才能把党委工作搞好。要讲究工作方法，把党委的工作提高一步，让党委的工作成为实现公司战略和千亿目标强有力的 “助推器”和“压舱石”。
与会班子成员共同系统全面地学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话精神。
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