10月6日—7日，销售公司召开主题为“凝心聚力 主动作为 牢记使命 勇担重任”的四季度营销工作会议，销售公司副经理以上干部、各办事处主任、各项目组经理参会。
陕汽销售公司召开四季度营销工作会
工作会上，各部门针对近期市场情况、2017年民品营销策略建议、销售指标及渠道发展思路、资源现状分析、天然气及集团客户业务、销售服务三季度工作及2017年服务策略、服务配件保障提升、运营分析及风险控制做了详细的汇报。各项目组对L3000载货车、L3000载货车售后服务、X3000自卸车全系产品、港口牵引车、中置轴轿运车、危化品牵引车进行了专项培训。汽车工程研究院介绍了公司下一代产品信息，并进行了产品与市场的互动环节。最后销售公司总经理刘翔韬针对各办事处汇报情况进行了重点工作部署，陕西重汽副总经理周银朝进行了营销工作指示。
陕汽销售公司召开四季度营销工作会
销售公司总经理刘翔韬强调：紧盯全年目标，认真总结反思，精准对标竞品，紧抓市场机会，深入研究制定区域市场策略，融合多方面市场资源，加大X3000全系自卸车等重点产品的推广力度，为客户提供最好的服务配件支持，做到不放弃一个客户，不丢失一个订单，必保全年目标任务的实现。刘总同时要求各区域结合实际情况，深入推进内涵式营销，围绕2017年营销工作做好整体策划。
陕汽销售公司召开四季度营销工作会
陕西重汽副总经理周银朝首先对1-9月份销售公司的销售业绩、细分市场、重点区域突破、品系化营销、市场推广、市场协同等方面的成绩给予肯定，指出了营销工作中的不足之处。周总要求大家抓好四季度市场机会，布局2017年的各项工作，思考突破市场的具体打法，竖立必胜的市场信心，要有强大的担当精神。此外，周总对几个具体的重点工作进行了强调和部署，并要求大家做好X3000全系自卸车的区域上市工作，把这款卡车行业颜值最高，且内涵最丰富的自卸车产品快速推广。
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