近日，人民日报刊发了一篇文章《不当全球产业链上的搬运工》，虽然文中提及的那个会议即2016浦江创新论坛，已经是上个月的活动了，但是此文中关于一些思想的阐述，特别是行业人士对于产业发展的观点和见解，还是吸引了笔者。毕竟作为工程机械行业媒体的一份子，小熊本人对于工程机械当下的发展形势还是非常关注的。
创新驱动发展
入题之前，笔者首先想问，何为“搬运工”？最简单的理解就是一个人把一个物件儿，从一个地方搬运到另外一个地方。注意，在这个过程中，这个人只需要思考“搬运”环节的问题，其他问题他是不用涉及的。这就是一个最直接的搬运工，说白了，这个人只挣物流的钱。
苹果手机引领世界智能手机潮流
如果把这个对应关系还原到产业之中，以我们大家每时每刻都接触的手机为例，就是一个企业把所有的零部件都买来，然后开始组装成一台台的手机，再把这些手机卖给消费者。期间，这个企业没有任何硬件或技术层面的创新，更不用说理念的创新，也从没有思考过如何让消费者的体验更流畅、更舒服。那么，这个企业就仅只充当了那个“搬运工”的角色。而我们回头看看智能手机界技术和体验创新的“扛把子”——美国的苹果公司。有人算过一笔账，如果单纯地以苹果手机使用的原材料去算一下它的成本价，其实苹果手机和其他品牌的智能手机都差不多，但是苹果公司在整个手机研发、生产、组装等环节中，加入了自己的开发的技术和系统，提升了材料的应用性能，使用户的体验更快捷流畅，更改变了用户的使用理念，所以也造就了苹果手机的高利润。这便是产业运转过程中创新所产生的价值所在，创新能够给企业带来无尽的增长动力。
科技部副部长阴和俊在会上发言
现在我们回到《不当全球产业链上的搬运工》文中提及的2016浦江创新论坛上，在本次活动中，科技部副部长阴和俊就讲到“科技创新应当成为中国经济增长的重要引擎。推动经济转型升级必须依靠以科技创新为核心的全面创新来驱动发展，推动供给侧结构性改革必须抓好创新，从根本上提高创新能力。”他还尤其强调了，中国经济发展进入速度变化、结构优化、动力转化的新常态，要依靠科技创新打造经济发展的新引擎，构建竞争性优势，开辟经济发展新空间，持续提升中国经济增长的质量和效益。
正如阴和俊副部长所讲，目前我国工业制造体系的各个领域都存在这样的问题，在上一个阶段，乃至更前的一些阶段，中国的工业企业基本都是“搬运工”的角色，不过随着时代和社会的发展进步，我们的工业制造水平已经逐渐摆脱了初级阶段，各种技术都在蓬勃发展，各种理念同样也在创新，我们需要寻找的就是如何将这些有着高附加值的技术应用在工业制造上，还有将很多新理念也赋予到企业及产品身上，使得中国的工业企业摆脱“搬运工”的角色。
三一重工股份有限公司总裁向文波在会上发言
其实，从2014年年底开始，李克强总理号召的“大众创业、万众创新”，已发展成为中国的国家战略。创新驱动经济增长，已经获得全世界的共识，尤其是在工程机械领域，创新更为企业带来了新的发展机遇。在2016浦江创新论坛上，三一重工股份有限公司总裁向文波讲述了“逼”出来的创新，“我们的很多创新都是逼出来的。一个技术上的创新，让每一台泵车就能带来100万元的利润。”另外，他还讲到，三一重工刚进入大型机械装备行业时，由于钢材质量、焊接材料不行，中国企业生产不出37米以上的壁架，必须依赖进口，一套的价格是130万元。当进口到第三台的时候，他就想，是不是可以只进口钢材和焊条，剩下的自己来？结果，三一重工研发的第一台国产壁架成本只要30万元。在本次论坛现场，向文波坦言“如果没有这个创新，我们只能是全球产业链上的搬运工，把人家的东西买回来组装，运到客户手里，赚的仅仅是物流的利润。”
向文波总裁讲得非常透彻！的确，目前的中国工业体系已经到了转型升级的关键时刻，无论是钢铁产业、汽车产业，还是工程机械，都需要通过创新来驱动发展。笔者此刻又想起了工程机械行业内的一位学者型大咖，他就是山河智能的创始人、董事长何清华老师。笔者记得，在今年年中举行的中国发明协会第七次全国会员代表大会上，山河智能董事长何清华老师被评为“发明创业奖•人物奖”特等奖并授予“当代发明家”荣誉称号。其实，笔者多次去山河智能公司参观，每次都能强烈感受到在何清华老师的带动下，山河智能上下充满了创新研发的气氛。同时，笔者还了解到，山河智能的创新不仅局限在技术层面，他们还对公司的内部流程进行了调整优化，首创了大运营模式，其中包括了大营销、大制造、大研发等方面，整个公司在大运营模式之下，可以最方便快捷地实现资源共享，多个部门的联动融合程度得到了最大的提升。这也使得无论是产品研发和生产制造，还是市场营销和客户服务，各项工作都能以最快的进度推进。正因为技术和管理方面的创新，其2016年上半年的财报显示，山河智能上半年净利大增477.66%。
山河智能董事长何清华老师被评为“发明创业奖•人物奖”特等奖并授予“当代发明家”荣誉称号
这就是创新的真正成果！因此，笔者认为，中国工程机械企业都要向苹果公司学习，向三一重工学习，向山河智能学习。记住，在创新驱动发展的这个年代，我们决不当“搬运工”！
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