2016年11月21日，以“新常态、新格局、新作为”为主题的CMIIC2016中国工程机械行业互联网大会暨品牌盛会在上海隆重举行。会上，合肥湘元周驰军作了关于《配套件及后市场“+互联网”商业模式探讨》的专题报告。
合肥湘元工程机械有限公司董事长周驰军专题演讲
互联网下的平台经济：双边或多边市场，利用互联网平台工具，去除中间环节资源整合共享，共同利益最大化平台自身增值，产生裂变交，推进易环节简单，进而推动商业模式的转型和升级。
平台经济产业链模式：租赁O2O首先为为平台上的每台挖掘机安装GPS，便于车主定位及找活；建立每台挖掘机及车主的基础档案，同时交易双方通过评价系统可互评，平台公司进行监督；通过后台大数据，为供需双方提供更多增值服务；针对中大型施工方采用众包方案，由第三方专业的施工公司进行统筹管理；综合区域、机型吨位、施工环境、租赁期限、运输距离等要素，建立标准化的租赁价格SKU，最后引入第三方金融、保险、工程投标公司等服务机构
工程机械产业链特征：创新和发掘平台的核心价值，竞争充分、交易简单、融资方便，平台的存在要有明显的价值提升，使得平台双方利益最大化，否则都是伪痛点、伪需求，成为一个销售渠道，而不能成为霸王龙产业！
后市场联盟的核心优势主要体现在三个方面：区域中心库，配件双向集采，三方共利；其次在线下建立品牌技术专家，或者进行线下维修、“代理商+配件店+维修厂”业务互联互通，发挥地缘互补优势，形成主业交叉的生意，实现大一统的维修品牌；然后，客户方面维修成本低，更有保障。
希望与广大客户手挽手、肩并肩、心连心，资源聚合，实现互惠互利。
非常感谢周驰军董事长的主题分享！的确，工程机械企业与信息化的融合正在逐步加深，放眼未来，互联网+与工程机械的结合将越来越紧密，因此，工程机械行业渠道商的转型升级之路也一定从“互联网+”开始并走向成功。
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