12月8日，公司召开了2017年常柴供应工作会议，本次会议以“品质·升级·共赢”为主题。来自全国各地的400多家供应商代表参加了会议，公司董事长史新昆、副总经理徐毅、刘晓云、韦锦祥等公司领导及有关部门负责人出席了会议。会议由公司采购部部长魏继明主持。
常柴召开2017年供应工作会议
董事长史新昆在会上致欢迎辞
公司董事长史新昆在会议上致欢迎辞，他代表公司对参加会议的供应商表达了诚挚的问候和热烈的欢迎，并向参会的供应商介绍了常柴与供应商合作的历程和成就，史新昆董事长表示，长期以来广大供应商与常柴同心协力，风雨同舟，始终紧密协作，共同应对形势，在实现双赢发展的同时更建立了具有强大凝聚力的战略发展共同体，这也是改革开放30多年来常柴在经济发展中所取得的成功和收获。随后，史新昆董事长介绍了常柴近年来的发展成就和当前的行业形势。他指出，国家非道路产品排放法规升级，对企业和用户均造成了巨大挑战，常柴及广大供应商的经济发展都经受了严峻的考验。从2015年10月非道路国三柴油机产品升级启动，经过了1年多时间，常柴与广大供应商在适应市场、寻求发展出路中，历经煎熬，风雨同舟，奋力前行，很不容易，广大供应商已经成为常柴在产品升级、市场疲软中维持稳定发展的不可或缺的重要力量。2016年，在小柴行业市场整体下行的背景下，常柴保持了相对的稳定发展，再次荣登中国机械工业百强排行榜，荣获了中国农机行业最具影响力品牌、中国农机零部件龙头企业等荣誉。他代表公司感谢广大供应商给予常柴充分的理解和信任，对广大供应商长期以来的大力支持表示衷心感谢。在介绍常柴未来的发展时，史新昆董事长表示，常柴未来发展思路是在坚持做强做大现有优势产品的同时，利用好上市公司平台，加快推进常柴工业园区建设、积极拓展新的领域，加快产品结构调整和推进企业转型升级，做到升级不跳级，做力所能及的事，转型不转行，围绕内燃机相关的产品、产业去拓展，他希望广大供应商立足现有产品的配套、合作，同时关注参与常柴的转型升级，在更广的领域、更高的层次交流互动，不仅在产品、材料供应方面合作，而且要能在资本、股权、协同创新方面开展合作。
公司副总经理刘晓云在会议上作了主题发言，他分析了常柴今年的生产经营情况，2016年常柴生产经营取得良好成效主要取决于四方面：一是企业运行稳健发展，行业优势地位得以巩固。二是全面推进产品升级，加快开发和完善了4G33、4F20TCI、4L88、4H11系列等重点新产品，产品结构调整初见成效。三是持续推进技改项目，不断提升装备实力，为常柴的可持续发展打下坚实的基础。四是切实加强内外管理，确保进入市场的产品品质。在谈到2017年工作思路时，刘晓云副总经理表示，明年常柴将保持和发展今年的销售规模，销售收入同比实现增量，柴油机内销保持稳定，不断拓展外贸销量，并积极推进工业园建设，使常柴产品的生产制造、质量保障及生产效率再跃一个新平台。最后，刘晓云副总经理对今后一阶段采购工作的重点进行了介绍。
公司领导与部分关键零部件供应商交流会
品质提升专题会议
在会议上，技术中心主任孙建中作了非道路国三产品开发情况的报告，质保部部长朱少军作了质量工作报告，采购部副部长范洪波作了采购工作报告。大会结束后，公司领导与部分关键零部件供应商进行了交流，采购部、质保部等职能部门组织了部分供应商代表分别举行了品质提升专题会议、产品升级关键零部件供应商专题会、铸造材料研讨会。
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