陕鼓集团摘得第四届“中国工业大奖”桂冠

慧聪工程机械网   2016-12-15 10:06   来源:慧聪工程机械网

12月11日,我国工业领域最高奖项———第四届中国工业大奖在北京人民大会堂揭晓,陕西鼓风机(集团)有限公司(以下简称陕鼓)荣获“中国工业大奖”,其智慧、绿色的能源系统解决方案为供给侧改革提供了有效途径,推

12月11日,我国工业领域最高奖项———第四届中国工业大奖在北京人民大会堂揭晓,陕西鼓风机(集团)有限公司(以下简称陕鼓)荣获“中国工业大奖”,其智慧、绿色的能源系统解决方案为供给侧改革提供了有效途径,推动了中国工业的转型发展。

陕鼓集团摘得第四届“中国工业大奖”桂冠

在近50年的发展历程中,陕鼓一直在分布式能源领域进行探索和研究,从最初能量转换设备的生产制造,发展到工业流程领域的系统解决方案,再到智慧、绿色的能源系统解决方案,陕鼓以中国工业的发展趋势为导向,以市场需求为导向,不断深化企业转型,与中国工业共成长。

近年来,陕鼓不断创新商业模式,持续深化从单一产品制造商向系统解决方案商和系统服务商转型;从产品运营向品牌经营和资本运营转型的发展战略,深耕“能量转换设备制造、工业服务、能源基础设施运营”三大业务板块,实现了业务的“同心圆”放大,走出了一条“源于制造、超越制造”的发展道路。陕鼓先后六次荣获国家科学技术进步奖,被评为“在振兴装备制造业工作中做出重要贡献”的单位,并获得“中国工业大奖提名奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国质量奖”、“中国质量奖提名奖”、国家首批“工业品牌培育示范企业”等荣誉,连续11年入选中国工业企业行业排头兵,成为我国工业企业转型升级的一面旗帜。

两个转变转型升级见实效

随着国民经济的快速发展,当基础工业发展到一定成熟阶段之后,服务将是流程工业发展的未来需求。陕鼓早早意识到,转型是企业发展迫切且必由之路。

基于对用户需求、市场趋势的判断,基于对国外同行发展趋势的分析和打造陕鼓核心竞争能力的考虑,2005年,陕鼓作出了战略转型的抉择,开始从“单一产品制造商向系统解决方案商和系统服务商转变;从产品经营向品牌经营、资本运营转变”的探索。

十余年的转型实践,陕鼓实施一系列体制机制创新、股权化结构改革,以及“去行政化、归零赛马”等内部系列管理变革,持续深化国企改革。通过“有所不为,有所作为”,放弃了设备维修、铸造等18个非核心业务环节,并围绕市场需求,进行重心转移,新增并强化工程、气体运营等18种核心业务,通过“同心圆”放大,进一步强化了高端价值链能力建设。目前,陕鼓业务领域已延伸到分布式能源、综合园区一体化、工业气体、水处理等新产业。

持续转型使陕鼓保持了良好的发展态势,截至2016年9月,陕鼓工业服务和能源基础设施运营板块实现销售订货已占到总订货量的70.89%,企业经营质量持续提升。

科技创新助力中国工业转型

近年来,陕鼓以市场为导向,通过持续不断的自主创新,推动了中国流程工业领域技术的发展,彰显了中国制造的实力。2011~2015年,陕鼓累计研发投入21.48亿元,平均研发投入占销售收入比重达8.4%。

陕鼓拥有国家级技术中心、博士后科研工作站、院士专家企业工作站和三秦学者工作站。设有陕鼓能源动力与自动化工程研究院、工程设计研究院,并在欧洲等地设置了海外研发中心,整合全产业链条上的研发合作资源。

目前,陕鼓已具备100万吨~500万吨/年催化裂化主风机组、2万~10万大型空分装置压缩机组、4000~5800立方米大型高炉鼓风机组自主设计、制造能力,研发制造水平达到国际先进,多项产品和技术填补了国际国内空白。

凭借多年积累的能量转换设备的技术和经验,陕鼓以分布式能源思维为指导,研发出“冶金余热余压能量回收同轴机组应用技术(BPRTSHRT)”,将原本自成系统的高炉鼓风机和高炉煤气余压余热回收机组进行了合并,将能量回收机组回收的能量直接补充到鼓风机轴系上,就地转换,就地应用,避免了能量转换的损失,大大提高了装置效率。自2003年第一台BPRT机组投运以来,陕鼓已有近300台套BPRT机组和近30台套SHRT机组在世界各个角落运行,这比传统发电能量利用效率提高8%,大大节约了能源,减少了排放,填补了国内外空白,达到世界先进水平。

2016年初,陕鼓“冶金余热余压能量回收同轴机组应用技术”入选国际能效合作伙伴关系组织(IPEEC)国际“双十佳”最佳节能技术和最佳节能实践清单,10月,该技术在捷克布尔诺国际机械工业博览会获中国参展企业惟一“金牌产品”奖。

在一次次重大技术的创新和突破中,陕鼓为中国工业增添了国产化砝码,通过一系列节能环保装备的运行,也助力了能源的高效环保利用和能源结构调整。

新思维新举措战略聚焦分布式能源

伴随着中国工业的发展,在不断转型的过程中,陕鼓已经成为了流程工业领域的系统解决方案商和系统服务商,逐渐跳出了制造型企业的发展模式。

然而,当前中国的经济发展模式发生了变化,传统的工业发展模式也受到挑战。新常态下,一方面,传统领域不断转型升级;另一方面,互联网思维下消费升级,用户需求向专业化、个性化的系统解决方案转变。传统的流程工业系统解决方案只局限于某一种能源的利用,却无法解决区域内水、电、冷、暖、固废等多种能源各自自成体系,浪费和污染严重的问题,用户往往要建立和分别管理多个不同的能源系统,才能满足用能需求。实现能源互联互通、能源高效利用的智慧、绿色分布式能源系统解决方案成为市场新需求,也成为突破传统发展模式,践行供给侧改革的有力抓手。

陕鼓认识新常态、构建新思维、推行新举措,从供给侧结构改革入手,用系统化思维进行顶层设计,聚焦分布式能源产业进行能源供给侧结构创新。陕鼓积极整合资源,在流程工业升级改造、综合能源智能一体化园区建设、垃圾固废处理及生物质发电等分布式能源领域进行产业布局,将企业从百亿产值的风机行业拉动到分布式能源领域的万亿市场中。

目前,基于多年积累的技术和商业实力,陕鼓研发形成了“能源互联岛”系统解决方案。在一个区域内,对所有的能源进行系统规划,通过多年积累的能量转换技术优势,实现冷、热、电、风、水、废等能源的相互转换,充分利用各类余能,实现能源的梯级利用,达到土地集约、功能集约、设备集约、运营集约的效果,并可根据用户能源使用情况,因地制宜,为用户定制个性化的智慧、绿色能源系统解决方案。

围绕“能源互联岛”方案实施的全国首个分布式能源智能综合利用一体化项目,正在陕鼓临潼厂区紧张有序建设,这不仅为陕鼓下一轮发展提供了强有力支撑,也将成为解决社会当前能源环保问题的重要方案,是陕鼓践行供给侧改革的重要实践。

目前,陕鼓提出的智慧、绿色分布式能源系统解决方案得到了市场和用户的认可,已签订青海恒信融、山西嘉生医药等分布式能源运营和总包项目。陕鼓结合冶金等传统流程工业转型升级,提出“能源互联岛”和“商务+金融”的系统解决方案,吸引了传统流程工业用户的眼光,12月初,陕鼓在华东地区召开冶金行业分布式能源解决方案研讨会,这将成为带动陕鼓未来分布式能源业务发展的着力点,也是中国工业的供给侧改革的有力答案。

借船出海谋篇布局强核心

随着产业结构转型升级,对接绿色发展下中国工业转型升级新要求,陕鼓认识到“全产业链综合竞争能力”将成为最终赢得市场的核心所在。

2015年,响应国家“走出去”的号召,按照企业国际化发展战略,陕鼓动力与捷克EKOL汽轮机公司正式签订《股权收购协议书》,正式收购其75%股权,实现了产业国际化,完善了企业透平全产业链布局,打造陕鼓在欧洲的人才平台、金融平台,也让陕鼓成为中国在捷克制造业的最大投资商。

为强化企业在分布式能源领域的技术能力,陕鼓整合国际资源,依托捷克EKOL公司,设立欧洲研发中心,创建分布式能源技术装备创新中心,对共性关键技术进行研究和突破,实现能源高效利用技术装备的产业化发展。通过国际并购完善透平全产业链布局,促进了“压缩机+工业汽轮机”、垃圾处理、综合能源一体化等分布式能源系统解决方案和服务方案能力的提升。

2016年3月,陕鼓集团董事长印建安应邀出席了中捷经贸合作圆桌会等系列活动,彰显了国家对陕鼓紧抓“一带一路”机遇,积极实践“走出去”,以资本为纽带,借船出海、谋篇布局,促进国内装备制造企业转型升级的实践成果的肯定。

如今,陕鼓已架起了中捷两国跨国互联互通的桥梁,推动了企业与欧洲地区优秀产学研资源的交流与合作。同时,陕鼓还将持续通过建立海外融资平台和海外销售公司等方式“走出去”,进一步强化陕鼓全产业链核心竞争力。

绿色智慧驱动美好未来,站在荣获中国工业大奖的新起点,陕鼓集团董事长印建安表示,将紧跟国家“一带一路”和“中国制造2025”战略规划,积极践行“走出去”、推动国际产能合作,并持续秉承创新驱动、绿色制造、智能制造的发展理念,深化企业转型升级,持续发力分布式能源新产业,寻求新突破,为推动供给侧结构创新担当“先行军”,助推中国从制造业大国向制造业强国迈进。

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