为进一步夯实公司管理基础，在5S管理辅导项目结束后勇猛机械与健峰企管集团再次携手合作启动班组建设辅导项目，历经一年零八个月的辅导，2016年12月30日勇猛机械召开了“班组建设辅导项目总结会”，标志着勇猛机械班组建设辅导项目圆满结束。
勇猛机械班组建设辅导项目圆满结束
通过班组建设辅导项目，公司完善了班组建设管理体系，明确了班组建设的重要意义、指导思想、基本任务、建设标准、职责分工、班组长管理等方面内容，提升了员工利用管理知识及管理工具，分析解决问题的能力，培养出了一批善用管理工具、训练有素、德才兼备的班组长，打造出了一支优秀的管理团队。
勇猛机械副总经理赵洪岐在会上发言
在会上，勇猛机械副总经理赵洪岐对会议进行了总结，对班组建设辅导项目取得的成果给予充分肯定，并对后续班组建设管理工作的推进提出进一步的要求，他提出：我们初步取得了令人瞩目的成绩，但是我们距离打造一批纪律严明、作风顽强、团结协作、管理高效、业绩优良的一流班组的定位还有很大的差距，要求全体员工在今后的工作中，时刻不能放松，一如既往的坚持我们勇猛的优良传统，务实、创新，持之以恒，促进班组管理水平持续稳步发展，为公司管理水平进一步的提升，夯实基础。
台湾健峰班组建设辅导老师吴富强对班组建设项目进行点评
班组建设辅导老师吴富强老师对本项目进行点评，吴富强老师对勇猛机械全体员工的强有力的执行力以及团结协作、务实创新的精神给予高度的评价，他说：勇猛机械是一个充满生机、充满活力的企业，勇猛机械团队是一个高执行力、高效率的团队，通过勇猛机械全体员工齐心协力、创新管理，勇猛机械的明天一定会蒸蒸日上，欣欣向荣。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。勇猛机械将通过夯实基础，依托自主创新、联合创新、引进消化吸收再创新的方式，充分发挥自身优势，不断加快结构调整，打造产品核心竞争力，实现企业的跨越式发展。
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