岁月不居，天道酬勤。当前世界经济陷入结构性、持续性低迷，工程机械行业近五年持续震荡下行，全体工程机械人不畏艰险、迎难而上，付出了很多，也很收获了很多。在如此严峻的市场形势下，2016年整个工程机械行业依然保持了持续发展，很多企业的重要工作领域有新突破、新进展。回望过去，我们砥砺前行;展望未来，我们步伐坚定。奋斗的脚步可以丈量世界，持久的付出可以开创新篇。
那么，在刚刚到来的2017年，工程机械行业企业都有哪些领导向大家展望未来、集体问好呢?现在就让慧聪工程机械网编辑为你详细解析。
徐工道路新年贺词：烈火真金淬荣光 千帆竞发启新航
“世界上一切都是在变化的，唯有变化是不变的。”过去一年，面对着经济发展新常态，在集团的正确领导下，事业部持续贯彻“三个更加注重”经营指导思想和“三个全面”战略经营指导方针，聚焦“国际化、精益化、补短板、可持续”经营理念，以“控风险、提份额、保利润”为主线，优化“财务、机构人员、经营”三大杠杆，加速国际化拓展、深耕精益化布局，强化全价值链运营管控，在创新变革中稳居国内行业第一、全球第五，在“十三五”开局之年硕果累累。
徐工道路新年贺词：烈火真金淬荣光 千帆竞发启新航
强控风险我们坚定不移
“三期叠加”、新常态经济下行压力巨大、市场竞争态势错综复杂，激流险滩可谓随处可见，加大风险管控势在必行，事业部以风控组织体系、风控考核体系、制度保障体系“三驾马车”为抓手，健全立体全覆盖管控模式，优化客户结构和销售模式，加大法律清欠应收力度，强化风险管控前移，坚定不移的提升风险管控的质量和效益，为变革发展保驾护航。
内进外拓我们寸土必争
营销市场风云变幻、暗潮涌动，事业部以“忠诚、勤奋、智慧、勇气”新时期营销精神为指引，困难面前不退缩，挑战面前不畏惧，守土有责，寸土必争。经直并重，深耕市场力；三全一信，打造新型客户关系；深化“L计划”，加速国际化步伐……在这场没有硝烟却处处充满刀光剑影的战斗中，事业部国内海外持续发力，不断拿出新思路、新招数，交出了一份完美的徐工道路机械答卷。
技术领先我们矢志不毁
一声号角齐奋进，创新驱动满园春。在“技术领先、用不毁”金标准的照耀下，事业部研发坚持中高端齐进和精控型谱，卯定技术难题不懈怠。在一致化开发中，事业部优化创新研发流程，制修订国家标准和行业标准，加速成果转化项目，并全面推广PDM项目，构建全新设计平台，加强全球适应性产品改进和创新。同时，立足年度高端产品专项提升计划，高端产品销售收入较去年实现较大幅度增长，完成五大项攻坚项目。
结构调整我们专注提升
哪里有变革哪里就有升级，哪里有创新哪里就有活力。事业部调整结构，价值提升，专注精干高效。通过深化价值置换，加快制造自动化和智能化升级；通过品质创新，提升质量满意度；通过挖潜降本，协同毛利率提升；通过推动机构扁平，全方位精干高效；通过绘制体系蓝图，实现模块化素质提升。经过一系列创新调整，我们惊喜的看到事业部如雄鹰换羽，轻装上阵，打出的组合拳更加力道十足。
文化引领我们众志大器
历史证明，越是事业发展，越需要思想的支撑和指引，越是攻坚克难，越需要以文化增强信心、凝聚共识、鼓舞士气。2016年，立足事业部党委“十大行动”，徐工大器文化落地和事业部亚文化建设落地开花，通过“激活行动”，全价值链文化热度持续升温，“两学一做”学习教育、“绿色创想”、“识危机·补短板·促变革一一浴火重生”形势教育、“技术领先、用不毁”信息征集活动、第二届4.25“品质·创新”日、ET110步履式挖掘机“挑战不可能”……强势的文化促发展浪潮一波又一波席卷着徐工道路机械，让企业变的更加活力十足！
百舸争流，千帆竞发。2017年，徐工道路机械国际化的步伐会更加的幅大步稳，中高端产品将实现核心竞争力的持续攀升，“技术领先、用不毁”金标准会进一步深耕落地，“三个深入”将全面驱动发展，风控管理的“铁腕力”将持续增强，租赁业务也会蓬勃发展……心中是诗和远方，脚下是路与挑战，对即将到来的2017，我们不止有期待，更有实现目标的勇气和实力，我们会更加的心明眼亮、坚定自信。
万里征程催人进，不待扬鞭自奋蹄。2017年，面对着稳中求进的总基调，事业部一定会在“国际化、精益化、补短板、可持续”经营理念下奋发有为，行稳致远，坚持引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持创新驱动，扩大高质量产品和服务供给，蹄疾步稳的奔跑在“率先国际化、率先世界级、确保超百亿”的路上！
中联重科2017年新年献辞：笃行·弥坚
如约而至的新年第一缕阳光，如同一条金色的分割线，划在新旧纪年的节点，温暖而祥和。在这片灿烂的阳光里，我们作别过去，放飞新的希冀。
2016年，全面推进供给侧结构性改革的中国稳步疾行，走过了波澜壮阔的一年。“三去一降一补”、“一带一路”、“中国制造2025”，这些寓意深刻的主题词，无比清晰地勾勒出经济转型的主线。创新驱动已然成为国家和社会共识，新经济、新业态、新模式不断壮大，中国经济持续发展的要素和结构已悄然改变。
与祖国同行的中联重科，在转型阵痛中无畏攀登，在低谷中奋进，在调整中前行，走出了新节奏，找到了新平衡。
2016年，中联重科格局大转换。
工程机械板块率先破局，把指挥部建立在前线，以区域市场牵引全局，实现管理和决策向市场前移;环境产业板块融合国际高端技术，全环境治理新模式渐次落地，打造“供给侧”绿色增长点;农业机械板块秉承全球创新基因，实现技术高端跨越，“智慧农业”新版图不断拓宽;中联资本、财务公司、产业基金、财产保险等相继发力，产融结合再上新台阶。
2016年，中联重科机制大创新。
研发激励机制大创新，全面激活创新动能，技术创新和产品开发实现与市场共生、与产品共存、与社会共享;生产激励机制大创新，以精耕细作为导向，追求的是产品制造质量，培育的是一批精益求精的工匠大师;商业模式的大创新，实现了与客户的端对端互联互通，“产品在网上、数据在云上、市场在掌上”的新业态将触手可及。
2016年，中联重科基础大夯实。
我们牢牢抓住技术产品根本，“能感知、有大脑、会思考”的全新智能4.0产品，成为行业的新标杆，为市场注入全新活力;我们寒冬练兵，管理日益精细，应对极限环境的生存能力大大增强;我们的队伍日益精干，一支“想干事、能干事”的骨干队伍正担当大任;我们的国际化再续新篇章，文化、技术、产能正紧随国家“一带一路”走出去。
2016年，我们日夜兼程，不曾停歇。
在企业转型升级这场艰苦卓绝的战役中，中联人知难而进，越前行越坚定，把一段最艰苦的坎坷和曲折踩在了脚下，为企业筑就了百炼成钢的牢牢根基。让我们向那些执着的坚守者致以敬意，向那些勇敢的攀登者致以敬意，向那些给予中联爱与力量的支持付出者致以敬意!
当新年的钟声敲响，展望2017年，全球经济形势依然严峻复杂，制造业向欧美回归正成为一种潮流，对转型升级的中国制造业来说，依然存在未知的变数。刚刚结束的中央经济工作会议指出，2017年是推进供给侧结构性改革的深化之年，中国经济将以新理念为指导，朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。于中联重科而言，打造拳头产品、服务市场和客户，不断提升经营质量和经营效益，提升核心竞争力和抗风险能力，永远是我们工作的重中之重。
2017年，我们将更加聚焦技术和产品，用“自诊断、自调整、自适应”的智能化产品，创造市场的同时，创新一个商业模式;
2017年，我们将进一步培育工匠精神，把工匠的基因融入企业的血脉，用技术、质量、成本、服务的极致，换取持续、健康的发展;
2017年，我们将更加聚焦市场，不断强化与客户的深度联结，为客户创造价值的同时，带动行业生态的重构;
2017年，我们将更加聚焦全球产业协同，充分借助资本的力量，把产能带出去，把技术引进来，增强新一轮发展的驱动力。
太多的目标和希望，在这一刻汇聚成灿烂星空。我们无暇仰望无暇停留，唯有脚踏实地唯有继续攀登。
早安，2017。
早安，中联重科。
早安，晨光里继续攀登的中联人。
三一梁稳根董事长2017新年贺词
爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。新的一年正在向我们走来。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在全球150多个国家和地区的全体三一员工以及三一家人，向长期以来给予我们巨大支持、信任的客户和合作伙伴，向始终关怀、支持三一事业的各界友人，表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福。
三一梁稳根董事长2017新年贺词
即将过去的2016年是三一人值得铭记和自豪的一年，我们再一次冲破艰难险阻，实现了成功跨越。在经历了长达四年的深度调整之后，三一不仅将重回增长轨道，还将迈向更高、更健康的发展平台。全体三一人用使命和团结、智慧和汗水，再一次证明了人类因梦想而伟大，梦想因坚持而美丽，我为全体三一同仁感到由衷的骄傲和自豪。
此时此刻，过去一年的很多场景历历在目，难以忘怀。这一年，我们以“新时代、新三一”的理念为指引，进一步明确“转型、升级、国际化、数字化”的发展战略，并取得丰硕成果。这一年，三一筑工项目国内外齐头并进，三一军工产品亮剑珠海国际航展，久隆保险、三湘银行也相继开业，新业务不断突破；这一年，我们追随国家“一带一路”战略，深入推进市场向国际化转型，海外业务占比提升到40%以上。智利矿难营救的事迹写入了习近平主席发表的文章，成为感动世界的中国品牌故事；这一年，我们通过智能制造和技术创新，持续提升产品品质，助推产业升级，满怀自信地走在“中国制造2025”前列；这一年，我们全面强化数字化管理、成本费用管控和抗风险能力，公司管理运营更加高效、健康、可持续。
时序更替，留下奋斗者前进的足迹；一元复始，带给开拓者无限的希望。当前，我们正站在两大历史机遇的交汇点上，中华民族伟大复兴的中国梦和人类第四次工业革命的兴起，为我们超过西方传统领先企业提供了千载难逢的历史机遇。复苏中庞大的全球和中国市场，为我们打造世界级工程机械“百年老店”提供了充足的养分。
我相信，只要我们坚持“产业报国”的崇高理想，坚持“品质改变世界”使命追求，坚持以奋斗者为本，坚定信念，持续奋斗，就一定能够实现为中华民族贡献一个世界级品牌的光荣梦想。让我们不忘初心，继续前行。
最后，我祝大家在新的一年里身体健康，事业有成，阖家幸福，万事如意！
柳工曾光安董事长2017年新年贺词
律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表柳工党委、董事会、经营层，向为柳工事业辛勤工作的全体员工及员工家属，向与柳工精诚合作的经销商、供应商朋友，向柳工的合作伙伴和投资者，以及长期关心、支持柳工发展的各级领导、各界朋友，表示衷心的感谢和最诚挚的祝福！岁月不居，天道酬勤。当前世界经济陷入结构性、持续性低迷，工程机械行业近五年持续震荡下行，全体柳工人不畏艰险、迎难而上，付出了很多，也很收获了很多。在如此严峻的市场形势下，2016年柳工依然保持了稳健运营和持续发展，重要工作领域有新突破、新进展。
柳工曾光安董事长2017年新年贺词
这一年，股份公司正式发布全球首款垂直举升装载机VL70A，垂直举升装载机开创行业先河；大型挖掘机、大型装载机的国内外营销取得重大突破；欧维姆公司参与全球最大单口径射电望远镜建设，“观天巨眼”有了柳工的“面子”；广西农机公司大型甘蔗收获机成功下线，8台甘蔗收获机进军“世界糖罐”古巴；上海金泰SC系列液压铣削搅拌钻机中国首创，打破国外垄断；柳工柳州挖掘机新工厂落成，首台产品正式下线……柳工持续推进产品技术创新，推进供给侧改革有了新突破。
这一年，股份公司与波兰国家研发中心签署共建柳工欧洲研发中心，打造欧洲高端工程机械研发基地；柳工系列新产品挺近欧洲高端市场，柳工锐斯塔公司在欧洲工程机械领域开疆拓土；柳工印度公司全面扭亏为盈，荣获印度政府颁发的“中印标杆”和中印投资“十佳企业”荣誉奖项；全球经销商年会、全球供应商年会、国内经销商年会等系活动成功举办，柳工经销商遍布全球，达到230余家，海外销售收入占到股份公司销售收入的1/3……柳工持续推进海外业务，打造国际化柳工有了新进展。
这一年，我们发布了柳工“十三五”发展战略，为柳工未来五年的发展描绘了蓝图、指明了方向；我们开展了“两学一做”、学习贯彻十八届六中全会精神等系列活动，企业党建工作进一步加强，党风廉政建设进一步深化，党对企业的领导地位进一步巩固……2016年，是全体柳工人拼搏进取、逆境突围的一年。在此，我对大家为柳工事业付出的辛勤努力，再次表示衷心感谢！
2017年即将来临，新的一年承载新的梦想，开启柳工新的征程。眺望2017年，注定将是不平凡的一年：中国经济增速逐步趋稳，伴随着国家“十三五”期各项改革措施和系列重大工程的落地、实施，以及“一带一路”、“长江经济带”、“京津冀一体化”等国家战略的不断深入，在2016年下半年阶段性筑底的基础上，工程机械行业有望在2017至2018年实现反弹。行业机遇再次摆在面前，全体柳工人一定要不忘初心、砥砺前行，再创柳工新辉煌。
不忘初心，我们要有打造百年柳工的坚定信心。1958年柳工成立以来，从装载机起步，逐步发展成为以土石方机械为核心的工程机械系列产品制造商；从柳州出发，柳工快速成长为在海外拥有12家子公司、营销网络辐射全球130多个国家和地区、海外营业收入超过三分之一的知名国际企业。柳工的发展有两条经验可循：一是坚持党的领导不动摇，党的领导是柳工发展的“根”和“魂”；二是坚持柳工的核心价值观、发展理念不动摇，始终坚持为客户提供卓越的工程机械产品和服务。我们不能忘却这些成功的经验，并在新的市场环境下不断创新和超越。
不忘初心，我们要有打造百年柳工的强大智慧。自2011年开始的市场寒冬，让我们经历了残酷的市场经济的洗礼，一些企业在残酷的市场中渐行渐远、甚至销声匿迹。柳工在此期间重新审视和调整战略，经过五年的整合和创新发展，柳工的产品和技术达到了国际水平，产品质量满足欧美高端市场的要求，人员结构和生产效率得到改善，资产状况得到优化，始终保持了经营现金流的充足，坚守了柳工的商业信誉。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。柳工经受住了市场严冬的考验，冬日暖阳已照射在我们身上，温暖我们前行，我们要有无所畏惧、一往无前的信念，去开创柳工百年基业。
砥砺前行，2017年我们的任务艰巨。全国国际化、全面智能化、全面解决方案，柳工推进国际化发展战略矢志不移。一方面，我们要把供给侧改革推向深入，持续推动产品技术创新和“三去一降一补”，进一步推进人力资源效率提升，进一步提升公司产品和服务在中高端市场的竞争力；另一方面，我们要放眼全球，全面拓展国际业务，大力实施品牌战略，深度构建国际营销网络，将H系列装载机、E系列挖掘机、欧维姆预应力产品、甘蔗收割机等系列产品推向国际、国内市场，为柳工赢得更大的生存和发展空间。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。柳工的发展始终伴随着社会政治、经济、科技的变革，柳工正经历和见证着全球工程机械行业的波澜变迁。全体柳工人一起历经风雨、接受考验，同时也享受着成功的喜悦和挑战的荣光，在艰难与荣耀中，我们相互信任、相互支持、并肩作战、不畏艰难、砥砺前行。
2017来了，我们准备好了！
山推股份张秀文2017新年致辞：坚韧不屈 巩固胜利
一元复始，万象更新。值此新旧交替之际，我谨代表山推股份公司党委、行政，向全体职工，特别向艰苦奋战在生产一线、奋战在祖国大江南北、奋战在异国他乡的广大职工致敬!向长期以来默默支持山推发展的离退休职工及职工家属致以最诚挚的感谢与慰问!向支持和关心山推发展的各级领导、合作伙伴以及社会各界朋友，表示衷心的感谢和祝福!
天道酬勤，行者无疆。2016年，面对工程机械市场持续低迷的严峻形势，我们全体干部职工艰苦奋斗，拼搏图强，在历经“脱胎换骨”式的阵痛后，夺取扭亏攻坚战的胜利。坚定不移地实施瘦身，重塑了“统分有度，管控有序，执行有力”的扁平化管理体系;坚定不移地推进干部人事改革，实现了干部职工队伍与发展需要相匹配;坚定不移地深耕国内外市场，积极调整产品结构、业务结构和市场结构，全年销售收入实现逆势增长;坚定不移地整合制造系统资源，完善快速响应机制，适应了客户“订单式生产”的新要求、新趋势;坚定不移地推进研发提速，一系列智能、绿色产品进驻大型央企和欧美高端市场，继续引领行业技术先进水平;坚定不移地构建党群一体化大格局，第一次党代会胜利召开，职工三大工程成效显著，《开山力士》上榜央视，全面推进党群工作迈上新台阶。胜利的果实来之不易，彰显的是全体干部职工的辛勤付出和无私奉献，凝聚的是大家的智慧和汗水。
逆水行舟，不进则退。2017年，我们必须设立更高目标，付出更大努力和更多艰辛，坚韧不屈、巩固胜利。
坚韧不屈，顽强拼搏。坚韧不屈是一种自信，是一种精神，更是一种斗志。当前，工程机械行业都面临调结构的强烈阵痛和经济不振的巨大压力。关键时期，我们尤其需要“千磨万砺还坚韧，任尔东西南北风”的坚定信心和“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏精神，直面各种风险挑战;尤其需要深刻认识改革发展的艰巨性，科学冷静研判发展道路上的各种不测，凝聚智慧寻找解决问题的方法;尤其需要我们继续保持能奉献、能吃苦、能战斗的坚韧精神，继续保持想干事、会干事、能干成事的优秀文化，顽强拼搏、砥砺奋进，在应对挑战中开创新局面，在攻坚克难中实现新发展。
不忘初心，负重前进。负重前进的关键是不忘初心、勇担责任、身体力行。公司先后胜利度过1997年亚洲金融危机、2008年全球金融危机、2011年以来持续下滑危局，2016年我们又取得“改革攻坚”的重大胜利。这一切都归功于我们不忘初心、勇担责任、自我加压、负重前进的广大职工。2017年，我们仍处在恢复性增长阶段，仍处在艰难的复兴时期。面对一系列必须负重前行、爬坡过坎的艰巨任务，我们唯有坚韧不屈、负重前进，为公司新一轮发展做出新的更大贡献。
巩固胜利，稳中求进。积跬步至千里，积小胜为大胜。2017年，我们要巩固2016年改革攻坚战取得的阶段性胜利，夺取新的更大胜利。稳中求进就要凝聚共识、狠抓落实，一切从实际出发，一步一个脚印、稳扎稳打向前走，把每一项工作真正落到实处、抓出成效，巩固胜利果实;就要坚持走发展质量高、经营效益好、产品结构优、健康可持续的发展之路;就要坚定不移推进各项改革向纵深发展、实现重点突破，进一步释放公司连续三年深化改革的红利，为山推发展夺取新的更大胜利。
祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意!
玉柴董事局主席晏平新年寄语：云水襟怀 行健致远
新年曙光已现。玉柴集团公司董事局主席晏平通过《玉柴建设者》、玉柴电视台、网络媒体发表了新年寄语。在新年寄语中，晏平表示新的一年，玉柴将保持战略定力，继续深入推进管控再造和系统变革，精细对标，追求卓越，锤炼干部队伍，强化团队建设，以建设者为本，加强企业文化体系的创新，以高远的精神追求，稳健有力的步伐，共同迎接更加壮丽美好的明天!
云水襟怀 行健致远--晏平
风生水起才知天高云淡，沧海横流方显英雄本色。在通往梦想的道路上，2016年，这366个非同寻常的日日夜夜，注定是两万名玉柴建设者克难奋进、深耕细作、播种希望的一年。
这一年，“变革创新”融入到我们的血液意识里，“强基固本”渲染在我们书写的壮美画卷里，“提质增效”传扬在创新发展的奋进旋律中。我们创造了更多的价值，我们有更强的市场话语权，我们的发展方向更加明确，我们的运行效率显著提升，集团健康安全顺利着陆，创新驱动成为企业新的航标。
这一年，玉柴机器在细分市场保持领先，高端动力品牌形象日趋明朗。客车动力市场份额稳居行业第一，船机市场份额跃至行业首位，通机动力在小麦、玉米收割机行业勇争第一，卡车动力销量同比实现了两位数的增长。玉柴机器在海外市场的销量同比实现增长，自营销量同比增长160%，国际化步伐更加矫健。
这一年，自主研发能力持续增强，技术研发升级取得突破。发布了第2款欧六发动机，推出了YC16VC等新款大功率船电动力产品，玉柴国五全系列产品实现全面投放;“柴油机低噪声设计关键技术及应用”荣获国家科技进步奖二等奖，国家智能制造装备发展专项“60万台/年中重型发动机缸盖数字化铸造车间项目”通过国家验收，“复杂铸件无模复合成形制造关键技术与装备”项目获2016年度中国机械工业科学技术奖特等奖;开发建造的我国第一艘内河LNG燃料电力推进船舶试航成功，与青岛中科应化技术研究院联合成立了先进汽车配件研发中心，合作开发的柴油发动机零部件项目将填补我国新材料发动机配件技术空白。
这一年，重大项目稳步推进，产业发展基石更加坚实。获得了新能源商用车整车生产资质;成立了广西玉柴农光电力有限公司，全区第一个“农光互补”光伏发电扶贫项目落地;与德国MTU公司合资，正式开启非道路发动机高端市场的大门;成立并正式运营融资租赁有限公司，拓宽了玉柴投融资渠道;华原股份登陆新三板，成为玉柴体系境内成功挂牌上市的第一家公司;产业新城项目有序推进。
这一年，子公司结构调整显成效，发展形成新格局。动力公司自主产品销售同比增长 50%，摆脱二缸机市场困局;玉柴马石油润滑油公司除了高端柴机油引领风骚外，产品向汽机油多元化领域拓展;玉柴重工产品转型迈向新纪元，自主研发的全新第九代系列挖掘机以及电动液压挖掘机正式走向市场;物流集团汽贸业务强劲增长，全线飘红;玉柴专汽、中车玉柴革故鼎新，有望摆脱经营困局;配件公司、成鑫公司等子公司专注于零部件市场做专做精，形成良好的发展态势。
这一年，变革创新纵深挺进，内生动力日益强劲。玉柴集团公司围绕战略转型，卓有成效地推进了管控再造和系统变革，保障了集团健康安全发展。玉柴股份大力推行精益变革和机构改革，从而实现了制造竞争力的提升。在铸造事业部、船电动力事业部、工程研究院成功改革的基础上，12月21日制造事业部的成立，标志着玉柴工厂时代的终结，“以专业动力驱动美好生活”新时代的诞生，对玉柴未来的国际化进程必将产生深远的影响。党委系统主动作为，出新招、办实事、求实效，让党组织和党员干部的活力在焕发，党员先锋模范作用在突显，服务企业经营发展的能力在增强，为公司加快改革发展和转型升级提供了有力保障。在全区创新驱动大会上，玉柴作为典型交出一份完满答卷，获得了自治区党委政府的高度肯定。
历史在时序更替中前行，披着晨曦，走进风云际会的2017，我们满怀期许，热盼未来。梦想的那一端，闪耀着希望的光芒，也迸发出无限的生命力和创造力。
2017年，世界经济增长前景向好，但将继续在低位运行，全球贸易保护主义抬头，“黑天鹅”可能不断。中国经济缓中趋稳、稳中趋好，但经济结构调整远未到位，供给侧改革必将深化，“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务仍然是中国经济工作的“重头戏”。实体经济在党中央的大力提振下，将迎来新的发展机遇。在这种背景下，我们要清醒地认识到：行健方能致远，二次创业、转型升级对玉柴来说，是一场艰苦卓绝的、持久的攻坚战，玉柴取得今天的进步和发展，不是一朝一夕之功，是持续奋斗的结果。“十三五”期间，集团将重点发展发动机、新能源等产业板块，构筑物流、金融、玉柴产业新城等三大服务平台，任重道远。鼙鼓声声，催人奋进。
我们要保持战略定力，继续坚持“变革创新、强基固本、提质增效”的经营方针不动摇，加强顶层设计，以“攻城拔寨”“爬坡过坎”的勇毅，精准发力，攻克体制、机制、质量、成本等领域的一个个顽瘴痼疾，突破前进的藩篱，实现集团的脱胎换骨和华丽转身，跻身极具创新力和竞争力的世界一流跨国企业之林。
我们要继续深入推进管控再造和系统变革，着力提升国有资本配置效率和发展质量，在有竞争潜力的领域要积极进入，在非优势领域要逐渐退出，对一些同类同质产业要做到专业化整合，做到有进有退有合，有所为有所不为，加大结构调整力度，全面清理一些发展前景不明朗的公司，要敢于退出、主动退出。
我们要精细对标，追求卓越，赶超世界一流，倾全力迎接关系玉柴生死存亡的国六挑战，以此为契机，要在行业中继续发挥引领作用，推进产品全面向高端化发展，开创发动机制造的新时代，跻身国际内燃机制造第一梯队;要加快变革创新的步伐，通过对生产、营销、研发、质量、采购、工艺等系统的变革，实现品质、效益与品牌同赢，达成转型升级的目标。
我们要锤炼干部队伍，强化团队建设。艰难困苦，玉汝于成，变革创新能否渡过激流险滩，转型升级能否抵达胜利彼岸，队伍是关键。通过创新培养模式，加强锤炼，不断增强干部队伍自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，破除“天花板效应”;通过作风建设，脱胎换骨改造，打造一支严于律己、敢于担当，有钢铁般的纪律和意志的干部队伍。同时，我们也深刻体会到：匠心永葆方能静水深流，在这支建设者队伍里，必须大力弘扬工匠精神，以工匠精神雕琢企业的品质，这既是企业品格的写照，更是企业金灿灿的底色和名片。
我们要坚持以建设者为本，加强企业文化体系的创新，着力增强职工的幸福感，激发职工的内生力量，促进职工与企业共同发展。党委系统要着力改善民生，始终把关心职工生活、关心困难职工冷暖作为要事来抓，在职工面临困难、需要帮助的时候，与行政系统联动起来，及时伸手，竭力相助，使更多职工拥有实现自己梦想的能力。心若感动，定将奔腾。这浓浓的人间真情必将激荡起磅礴的力量，绽放出生命的华彩。
岁月峥嵘，我心如初。每一天，总有一种感动激荡在心头，总有一种情愫萦绕在脑海——那就是玉柴的光荣与梦想，那就是我们的责任与使命，那就是两万名建设者的追求和期盼。2017，让我们扬起国际化梦想的风帆，以高远的精神追求，稳健有力的步伐，共同迎接属于全体玉柴建设者更加壮丽美好的明天!
国机重工董事长吴培国2017新年献词
国机重工董事长吴培国2017新年献词
雷沃重工撕去似水时光，摇出新年精彩!
轻轻的从日历牌上撕下今天，小编怅然的发现2016年马上就要过完了，2017年就要来了。回望2016，似乎“撕”了一整年。宝强撕马蓉，为了名誉和钞票；德纲撕云金，为了传统与真相；冯导撕思聪，为了不是潘金莲；川普撕希拉里，为了政治与抱负；还有谁撕谁了，等等等等，不管谁输谁赢，至少让我们的2016不那么无聊了，也让我们身边多了更多的老“撕”机。说句实话，作为吃瓜群众，小编操心事也不少。
雷沃重工撕去似水时光，摇出新年精彩！
当我们关注着别人“撕”的时候，是否想过今年的小目标实现了没？比如买辆雷沃谷神收割机，又或者入手雷沃挖掘机，如果没有实现，2017年请继续加油吧！因为他们始终是您的致富好伙伴。
元旦到了，雷沃重工给大家准备了福利，让我们17摇动，17精彩，惊喜就在里面！拼的是手气，玩的是欢乐。
雷沃装载机，承载你的2017梦想
雷沃谷神收割机，为你收获财富！
四川瑞远曾光安董事长2017年新年贺词
四川瑞远柳工曾光安董事长2017年新年贺词
这一年，股份公司正式发布全球首款垂直举升装载机VL70A，垂直举升装载机开创行业先河；大型挖掘机、大型装载机的国内外营销取得重大突破；欧维姆公司参与全球最大单口径射电望远镜建设，“观天巨眼”有了柳工的“面子”；广西农机公司大型甘蔗收获机成功下线，8台甘蔗收获机进军“世界糖罐”古巴；上海金泰SC系列液压铣削搅拌钻机中国首创，打破国外垄断；柳工柳州挖掘机新工厂落成，首台产品正式下线……柳工持续推进产品技术创新，推进供给侧改革有了新突破。
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这一年，股份公司与波兰国家研发中心签署共建柳工欧洲研发中心，打造欧洲高端工程机械研发基地；柳工系列新产品挺近欧洲高端市场，柳工锐斯塔公司在欧洲工程机械领域开疆拓土；柳工印度公司全面扭亏为盈，荣获印度政府颁发的“中印标杆”和中印投资“十佳企业”荣誉奖项；全球经销商年会、全球供应商年会、国内经销商年会等系活动成功举办，柳工经销商遍布全球，达到230余家，海外销售收入占到股份公司销售收入的1/3……柳工持续推进海外业务，打造国际化柳工有了新进展。
这一年，我们发布了柳工“十三五”发展战略，为柳工未来五年的发展描绘了蓝图、指明了方向；我们开展了“两学一做”、学习贯彻十八届六中全会精神等系列活动，企业党建工作进一步加强，党风廉政建设进一步深化，党对企业的领导地位进一步巩固……2016年，是全体柳工人拼搏进取、逆境突围的一年。在此，我对大家为柳工事业付出的辛勤努力，再次表示衷心感谢！
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2017年即将来临，新的一年承载新的梦想，开启柳工新的征程。眺望2017年，注定将是不平凡的一年：中国经济增速逐步趋稳，伴随着国家“十三五”期各项改革措施和系列重大工程的落地、实施，以及“一带一路”、“长江经济带”、“京津冀一体化”等国家战略的不断深入，在2016年下半年阶段性筑底的基础上，工程机械行业有望在2017至2018年实现反弹。行业机遇再次摆在面前，全体柳工人一定要不忘初心、砥砺前行，再创柳工新辉煌。
不忘初心，我们要有打造百年柳工的坚定信心。1958年柳工成立以来，从装载机起步，逐步发展成为以土石方机械为核心的工程机械系列产品制造商；从柳州出发，柳工快速成长为在海外拥有12家子公司、营销网络辐射全球130多个国家和地区、海外营业收入超过三分之一的知名国际企业。柳工的发展有两条经验可循：一是坚持党的领导不动摇，党的领导是柳工发展的“根”和“魂”；二是坚持柳工的核心价值观、发展理念不动摇，始终坚持为客户提供卓越的工程机械产品和服务。我们不能忘却这些成功的经验，并在新的市场环境下不断创新和超越。
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不忘初心，我们要有打造百年柳工的强大智慧。自2011年开始的市场寒冬，让我们经历了残酷的市场经济的洗礼，一些企业在残酷的市场中渐行渐远、甚至销声匿迹。柳工在此期间重新审视和调整战略，经过五年的整合和创新发展，柳工的产品和技术达到了国际水平，产品质量满足欧美高端市场的要求，人员结构和生产效率得到改善，资产状况得到优化，始终保持了经营现金流的充足，坚守了柳工的商业信誉。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。柳工经受住了市场严冬的考验，冬日暖阳已照射在我们身上，温暖我们前行，我们要有无所畏惧、一往无前的信念，去开创柳工百年基业。
砥砺前行，2017年我们的任务艰巨。全国国际化、全面智能化、全面解决方案，柳工推进国际化发展战略矢志不移。一方面，我们要把供给侧改革推向深入，持续推动产品技术创新和“三去一降一补”，进一步推进人力资源效率提升，进一步提升公司产品和服务在中高端市场的竞争力；另一方面，我们要放眼全球，全面拓展国际业务，大力实施品牌战略，深度构建国际营销网络，将H系列装载机、E系列挖掘机、欧维姆预应力产品、甘蔗收割机等系列产品推向国际、国内市场，为柳工赢得更大的生存和发展空间。
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雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。柳工的发展始终伴随着社会政治、经济、科技的变革，柳工正经历和见证着全球工程机械行业的波澜变迁。全体柳工人一起历经风雨、接受考验，同时也享受着成功的喜悦和挑战的荣光，在艰难与荣耀中，我们相互信任、相互支持、并肩作战、不畏艰难、砥砺前行。
2017来了，我们准备好了！
柳工董事长、党委书记曾光安
2017年1月1日
峥嵘岁月 方见本色——德国LEMKEN 2017新年寄语
今天是2016月12月30日，2016年即将过去，2017年就要来到了。首先祝福大家2017年新年快乐，万事如意!
雷肯农业机械(青岛)有限公司 总经理 赵鹏
回顾2016年，对于农机企业来说是颇具挑战性的一年，农产品价格走低，农业种植者收入降低，购买农机设备需求大幅降低，农机市场持续疲软下滑，市场销量同比2015年下降20-30%。在2016年农机市场突然遇冷的情况下，广大农机制造企业市场销售量普遍受到较大的影响， 盈利水平大幅降低。
俗话说，风雨中方见彩虹，困难中方知强者!德国LEMKEN中国向来是一支敢于“亮剑”、勇于“争冠”、不服输的团队，我们2016年年初已预见到需求紧缩，市场下滑的趋势，并迅速调整公司策略。在一如既往确保高品质的同时，德国LEMKEN中国2016年通过开展的‘360服务’全方位提升客户服务， 并通过Blue storm(蓝色风暴)，Blue sea(蓝色海洋)，Blue Candle(蓝色蜡烛)3大主题市场活动促进市场宣传促销，渠道优化管理，产品技术培训。
峥嵘岁月 方见本色——德国LEMKEN 2017新年寄语
2016年在全体员工的共同努力拼搏，在德国LEMKEN总部大力支持下，截至12月30日德国LEMKEN中国已按计划完成了2016年预定的销售业绩和企业盈利目标，并在中国进口农机具同行业内连续保持耕整地设备销售量和市场占有率领先地位。更为值得骄傲的是，德国LEMKEN 的农机具产品和服务，得到了广大农业种植者和农机用户的认可，金杯银杯不如老百姓的口碑!
展望2017年，虽然2017年依然是中国农机市场的调整年，农机市场可能还会继续下滑10-15%，但是我们也同样看到了机会的存在，尤其是大马力拖拉机更新换代所带动的大型农机具的提升与换代，以及规模农业种植者对于农机具重要性认识的提高和购买农机具投入的增加。在机会与挑战并存的2017年，德国LEMKEN中国会秉承 优质、专注、合作、互信 的德国LEMKEN企业精神，坚持用优质产品+高效服务的组合模式，通过Blue storm(蓝色风暴)，Blue sea(蓝色海洋)，Blue Candle(蓝色蜡烛) 三大活动大力开拓市场，优化经销商布局，提升客户服务。
峥嵘岁月 方见本色——德国LEMKEN 2017新年寄语
2016年马上过去了， 在这里，我代表德国LEMKEN和中国公司：
感谢 德国LEMKEN中国代理商的紧密合作和相互支持!
感谢 广大农机用户和中国农机业界人士对于德国LEMKEN产品和工作的认可与支持!
感谢 德国LEMKEN中国团队的2016年专注努力工作和团队协作!
峥嵘岁月 方见本色——德国LEMKEN 2017新年寄语
彩虹总在风雨后，只有拼出来的辉煌，与大家一起共同奋斗，提升中国农机应用水平、造福中国农业和农业种植者，实现德国LEMKEN中国 Blue means 蓝色畅想， 是我们大家共同的荣耀!
2017年我们来了， 让我们在德国LEMKEN Blue means蓝色畅想的指引下， “GO TO MAX”“亮剑争冠” 2017!
瓦轴集团公司董事长、党委书记孟伟新年致辞
金猴起舞辞旧岁,雄鸡报晓迎新来。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表瓦轴集团公司党委、董事会、经理层，向关心和支持瓦轴事业发展的各级领导、各界朋友、广大客户和供应商表示衷心的感谢!向奋力拼搏、为瓦轴持续健康发展辛勤付出的全体员工表示亲切的慰问!向始终关注瓦轴、心系瓦轴的广大员工家属和离退休老同志致以诚挚的问候!
2016年是公司上下砥砺前行，各项事业取得新进步的一年。面对经济增速放缓、产能过剩严重、需求结构升级矛盾突出、行业企业盈利能力持续下降等复杂局面，瓦轴集团在上级党委和政府的正确领导下，以调整运行质量为中心，深化企业改革，推进降本增效，夯实管理基础，公司经营企稳向好。
这一年，我们全力实施高端化和国际化战略，为企业结构调整、转型升级积蓄了动力。实施产品结构调整，以项目为牵引，做优高端增量，钢铁轴承、汽车轴承等均实现大幅增长;海外市场收入同比实现增长;风电轴承全系列配套世界500强企业;开发了南美、东南亚及东欧市场，新客户数量明显增长。组建了瓦轴集团(欧洲)轴承有限公司，统筹欧洲发展业务，打造了瓦轴欧洲轴承市场的开发平台。
这一年，我们加快推进技术创新和技术改造，进一步提升了企业核心竞争能力。完成工业机器人高精密轴承、高速线材轴承、电梯曳引机调心滚子轴承等高端轴承研发，部分产品批量供货。辽宁省科技创新重大专项“5MW及以上大功率风力发电机组配套轴承”顺利通过省专家组评审，达到国际同类产品水平。全年有28项产品获省市技术创新项目奖。先后实施了大兆瓦风电转盘轴承上能力项目、大轴重生产线改造项目，为公司发展高端产品提供了技术和硬件设施保障。瓦轴美国工程中心全面运行，形成了国内外相互联动的研发体系。技术创新和技术改造的精准发力，保证了企业核心竞争能力的进一步提升。
这一年，我们全面深化体制和机制改革，进一步挖掘了企业发展潜力。整合高端汽车轴承生产资源，打造高端汽车轴承产业特区。开展合资合作，成立了大连北方金属材料交易中心，打造轴承产业全价值链竞争优势。导入精益管理项目，提升管理水平。启动战略规划与管理创新项目，优化组织设计，为“十三五”各项目标的落实和国际化发展提供组织保障。
这一年，我们坚持强化党组织建设，进一步提升了战斗力和凝聚力。扎实开展“两学一做”学习教育，提高全体党员干部党规党纪意识，推动全面从严治党向基层延伸。开展“建功立业”、“三先两优”评比和向建党95周年献礼活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2016年，集团公司党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。
2017年是实施“十三五”规划的重要之年，是供给侧结构性改革的深化之年，也将成为瓦轴集团的产品质量提升年。置身于这个充满机遇和挑战的新形势下，瓦轴经营发展在走过的不平凡历程之后，将要在逆势中展现更有质量、更有活力、更加健康的“新气质”。
我们要坚定不移地推进以市场和客户需求为中心的管理体制和运营机制改革，释放企业发展新活力。改革体制机制，由直线职能式向事业部制转变，形成产销存一体化管理，打造权责对等、自负盈亏的国际化管理模式，调动各级经营管理者的积极性，增强经营责任感。
我们要牢固树立质量为先的理念，强化质量管控，提升瓦轴产品的品牌影响力。要以“客户需求”为导向，以“质量为先”为核心，践行“质量至上、客户满意”的经营理念，推行全面质量管理，实现实物质量的全面升级，提升我们的市场知名度和美誉度。
我们要以质量和效益为中心，深入推进精益管理模式，为公司运行质量全面提升提供助力。要将精益生产作为提升生产管理的有效手段，以客户需求为导向拉动生产价值流，建立长效机制，鼓励全员参与，树立“精益从心开始、改善从我做起”的理念。
2017年，新精神凝心聚力，新蓝图催人奋进。只要我们认真研判发展形势，科学制定发展方针，坚定发展信心，坚持稳中求进不动摇，坚持结构调整不动摇，坚持提升质量不动摇，勇于迎接新挑战，就一定会开创瓦轴集团各项事业发展的新局面，早日实现“成为具有国际竞争力的全球化轴承集团”的宏伟目标。
衷心祝愿瓦轴集团更加繁荣，更加和谐美好!衷心祝愿大家在新的一年里事业蒸蒸日上，生活充满阳光，家庭幸福安康!
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