1月3日上午，中国重汽集团在科技大厦召开2017年第一次工作会议，认真总结了集团公司过去一年的工作，深入分析了公司当前面临的市场形势和存在的问题，明确了2017年的工作目标和任务。
中国重汽集团召开2017年首次工作会议
中国重汽集团党委书记、董事长马纯济做重要讲话，对2017年的总体工作进行了安排部署;中国重汽集团党委副书记、总经理蔡东主持会议。
会议提出，2017年中国重汽集团工作的总体思路是：认真贯彻中央经济工作会议精神，持续实施“创新升级行动计划”，大力开展“创新升级落实年”活动，坚持以市场、用户为中心，继续推进、优化调整、落实聚焦经典车型，深化服务客户领域，研究探索做好全生命周期、全价值链、营销全过程服务的文章，实现质量效益提升的新成果，创造企业发展新优势。2017年中国重汽集团发展的基本目标是：各项主要指标增幅“保八争十”，整车力争超过22万辆，企业效益明显好于速度，质量、效益始终保持行业领先地位。
马纯济在讲话中要求全体员工特别是广大领导干部，不能简单的看待自身的成绩，而是要放到行业发展中来进行评价。要时刻保持清醒的头脑，做好充分的准备，积极落实国家法规政策，科学分析市场形势，始终关心用户，坚持面向市场，加大市场前瞻性研究力度，更好的取得市场竞争主动权，把握市场新机遇，创造企业新优势。此外，马纯济还特别强调，2017年是我国经济发展的关键一年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是推进供给侧结构性改革的深化之年，我们要坚持稳中求进的工作总基调，把握经济发展新常态，牢固树立和贯彻落实新发展理念，坚持以提高发展质量和效益为中心，要认真理解推进供给侧结构性改革，适度扩大总需求，加强预期引导，深化创新驱动，特别是大力振兴实体经济，加快国有企业改革，培育壮大新动能，将“一带一路”、自贸区建设、互联网经济、金融监管改革等四大领域作为政策新发力点。
回眸刚刚过去的2016年，马纯济表示，2016年我们认真落实“创新升级行动计划”的总体部署，大力开展“改革创新升级年”活动，坚持转方式、调结构，以用户需求为中心，进一步发挥企业优势，取得了较好的经营业绩。可以说，2016年是集团公司近几年来完成各项指标最好的一年。从数据来看，全年销售整车超过20万辆，同比增长28.4%，销售收入超过700亿元，同比增长13.6%;利税总额35亿元，同比增长33%，是国内商用车行业经济运行效益最好的企业之一。
马纯济盘点和梳理了2016年全年的重点工作，并提到，在过去的一年里，中国重汽HOWO系列重卡在2015商用车界年度盛典上获得“2015用户最满意商用车品牌”，MC11发动机获得“发动机组最满意商用车品牌”;“智慧重汽”APP正式上线，中国重汽集团济南地球村电子商务有限公司成立;全面启动“两学一做”学习教育;隆重召开中国重汽成立60周年纪念大会，发布智能化战略，推出中国重汽Ⅰ代首款智能重卡;中国汽车行业T10峰会由中国重汽成功承办;中央及省市各级媒体连续集中报道中国重汽创新升级事迹，引起行业广泛关注;除此之外，中国重汽A股在2016年度中国十大汽车股票涨幅排名中，首次名列第一，这些都充分证明了企业的综合实力和业界影响力。
马纯济还总结了过去一年中，企业整体工作呈现出的8个亮点。一是产品结构调整初现成效。其中牵引车销量同比大幅增长，超过行业平均增幅，搅拌车、自卸车继续保持市场的绝对领先地位，曼技术产品逐渐成为国内卡车市场新的领导力量，轻卡及客车销售也均创历史新高;二是国内市场营销出台了新举措。营销系统加大工作力度，开展有针对性的宣传促销活动，技术中心、生产制造系统人员到营销系统挂职任职兼职，全生命周期、全价值链、全过程服务模式的探索，推动营销工作有了新的进步;三是国际市场继续保持优势。在行业整车出口下降近30%的情况下，我们的市场份额由30%增长到40%，连续十二年牢牢占据国内重卡行业出口首位;四是技术创新取得新成绩。曼技术产品系列化是技术创新、技术进步的最重要体现， MC09、MC04系列发动机以及新能源客车、电动城市公交、团体旅游等纯电动客车，第三代高机动军车等产品研发工作有序推进，同时推出中国重汽I代首款智能卡车，在智能化上走在行业前列;五是认真贯彻T16质量提升计划，产品整体质量水平有效提升。2016年围绕专项指标设定、供方现场审核等开展了一系列工作，在关键岗位和关键工序上初步建立起智能化实时监控系统，进一步规范了质量处理流程，实现质量可追溯;六是持续开展降本增效工作，企业效益控制能力进一步增强。重卡板块单车利润不断提高,轻卡、客车版块成为新的利润增长点。铸锻产品、橡塑件等集中采购项目实现成本降低，全产业链汽车金融业务也取得有效推进;七是企业管理创新升级加快，机制创新成果正在显现。通过持续深化全员精益改善及管理机制创新，提高了企业运营效率。非领导职务管理办法有效落实，技术、生产负责人到营销单位兼职挂职制度正在推进，“四档十级”责任业绩工资考核分配开始实施，高级经理制度有效提振了营销队伍精神状态;八是企业党的建设工作呈现新局面。通过积极开展“两学一做”学习教育，推动集团公司党建工作水平进一步提升。此外，在新华社、中央电视台、经济日报、济南日报等国家和省市媒体开展了一系列的企业宣传和品牌宣传，有效提升了企业品牌形象。特别是最近通过认真学习党的十八届六中全精神和党中央关于全国国有企业党建工作的会议精神，企业党建工作有了新的思路。
展望2017年，马纯济指出，2017年是“创新升级三年行动计划”的最后一年，也是收获之年，我们要有新的思路、新的姿态、新的举措，推动企业取得新的成就，再创企业发展新的辉煌。对商用车行业来讲，随着电子商务的持续火爆和城际物流的发展，公路用车市场仍有一定增量;受宏观经济企稳、原材料价格上涨等因素影响，工程车市场需求的下行压力将有所缓解。快递业和城乡“双向物流”的发展，将延续商用车的持续增长;新型城镇化建设的不断推进，将给城市专用车带来较大的需求增量;国家绿色发展理念的提出，使得新能源和智能化的应用也成为新的增长点。除此之外，部分区域市场还面临着经济转型带来的工程、矿用车向公路用车转型的良好机遇。
对于2017年全年工作，马纯济强调，我们既不要过于乐观，也不能悲观失望，要坚定信心，早抓早主动。一是要加大国内营销工作力度，推动国内营销工作迈上新台阶。二是要加大国际市场开拓力度，进一步扩大国际市场优势。三是要强化责任意识，大力提高生产制造水平。四是要坚持创新质量管理体系，进一步提高市场满意度。五是要坚持技术面向市场，进一步提升企业核心竞争力。六是要坚持把效益作为中心任务，不断提高盈利能力。七是要大力深化改革，不断完善现代企业管理制度。
会上，马纯济还围绕近期做好全年工作计划安排、商务大会的组织、党代会的筹备工作、任务书的签定以及春节期间的各项工作，作出了具体部署。蔡东就贯彻此次会议精神和马纯济讲话精神提出了具体要求。
中国重汽集团领导班子成员、副总师，济南地区各部门、二级单位主要负责人参加会议，济南地区以外二级单位主要负责人通过视频参会。
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