1月16日，从江麓集团获悉，2016年，江麓集团积极适应新常态，在主营业务收入同比下降的情况下，通过内部挖潜等途径，逆势而上，经营发展稳步提升，实现年度考核利润1.05亿元，连续三年实现利润超亿元，连续两年实现无贷款经营，同时全面完成了兵器集团下达的利润、全员劳动生产率、成本费用率等经营责任指标，为“十三五”开局打下坚实的基础。
江麓集团相关负责人介绍，江麓在持续保持军品合同履约率100%的同时，全面完成军品科研生产及“俄罗斯国际军事比赛保障”专项任务。在科研攻关上取得新突破，全年获专利授权45项，其中获省部级科技成果3项，顺利通过国家技术创新示范企业复评。有效改善了箱体“漏油、异响、待排”等长期困扰综合传动装置质量的三大问题，薄壳车体焊接变形控制工艺研究取得突破;完成北斗系统融合技术研究等多项研制，稳步推进了AT450、特种救援装备等项目进程。“四线一面”与“信息化”两手抓，核心能力建设取得新成果。值得一提的是，江麓将在年内实现车体制造和箱体机加数字化两条生产线的建成投产，提升了公司生产制造的智能化水平，公司被兵器集团评为项目建设先进单位。
与此同时，江麓积极响应国家供给侧改革，“一企一策”改革与社会职责移交取得实质进展。平稳有序退出长期亏损的问题产品，同时利用退出后的厂房、设备等资产，积极开展与凌云集团的股份合作，有效盘活了闲置资产，为江麓民品发展带来了新思路、新模式、新机制。此外，江麓通过推进全价值链体系化精益管理，全年立项64个精益改善项目，实现节创价值3000万元。在江麓推行的合理化建议活动中，实施验收有效率高达83.2%，创效251.2万元。
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