1月17日上午，大齿公司在A1202会议室召开了2017年第一次工作会暨2016年度先进表彰会。公司领导以及中层干部、二级以上技术人才、各单位责任师代表等参加了会议。大齿公司总经理、党委副书记文中主持工作会议，党委副书记、纪委书记、工会主席张泽民主持表彰会。
会上，大齿公司董事长、党委书记武正河作了重要讲话，总结了2016年的工作，科学分析了当前的竞争环境，进一步明确了2017年的工作目标和任务。
2016年大齿公司全年销售变速箱总成同比增长了18%;销售收入同比增长26.3%;利润指标同比增加了1592万元。整体工作呈现出十个方面的新亮点：一是企业经营业绩再创新高。二是实施“精品工程”成效显著。三是高质量赢得了国际市场的好评。四是产品结构优化初见成效。五是管理创新促进了目标实现。六是党建工作进一步加强。七是大箱子真正实现了外部市场的突破。八是AMT联合研发项目顺利通过验收。九是减少和杜绝浪费蔚然成风。十是标杆典型激发了企业正能量。
武董事长指出：2017年对于大齿公司来讲，不仅是“创新升级落实年”，而且也是落实第一次党代会提出的“世界标准、中国第一”质量目标的落实之年。
2017年大齿公司的主要工作思路是：严格按照集团公司统一部署，有效开展“创新升级落实年”活动，突出目标导向、问题导向、业绩导向，确定目标找问题，直面问题定措施，敢于担当，勇于创新，用“主动、主动、再主动”的工作作风，推动“精品工程”、“质量红线原则”、“创新精彩两件事”等工作的升华，强化责任师团队建设，全面推进精益化管理，进一步提升经营效益和人均劳效，创造企业发展新优势。
2017年总体工作措施概括起来是“五抓一树”。即：抓质量，实现产品质量的全面升级;抓效益，实现企业盈利能力的新提升;抓市场，实现产品销量的大增长;抓过程，实现生产组织能力大提升;抓管理，实现企业管理的创新升级;树标杆典型，营造示范引领的内部环境。这一总体工作措施，本质是内部苦练内功，外部拓展市场，核心是提升经营效益。
武董事长并就当前的几项重点工作进行了强调：一要做好全年工作计划的安排，二要做好任务书的签订工作，三要做好“创新升级行动计划”的成果总结工作，四要做好春节期间的各项工作安排。
最后，大齿公司总经理、党委副书记文中宣读了大齿公司《关于对2016年度先进集体、劳动模范、岗位标兵、先进生产(工作)者表彰奖励的决定》。授予总成装配部、磨加工部、箱体加工部、工程机械加工部、发动机齿轮加工部、财务部、人力资源部、制造部、质量部、工艺部10个基层单位先进集体;授予姚国斌、石宝英、赵子炯、郭振兴、王叙、徐亮、党平、王祝山、庞明升、李雁斌10名同志劳动模范;授予陈秋里、李福2名同志优秀中层干部;授予张伟等42名同志岗位标兵;授予齿轮加工部HW责任工程师团队等30个班组先进团队;授予庞有涞等251名同志先进个人。
大齿公司希望受表彰的单位和个人要谦虚谨慎，戒骄戒躁，发扬成绩，再接再厉，在今后的工作中再创新的业绩，再做新的贡献，为全面实现大齿公司2017年目标任务而努力奋斗!
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