上海振华重工:2017年度工作会暨第一届第四次职工代表大会

慧聪工程机械网   2017-02-21 17:06   来源:慧聪工程机械网

2月17日至18日,振华重工2017年度工作会暨第四次职工代表大会在振华重工总部举行。会议全面总结2016年工作,分析当前形势,研究部署2017年重点工作,进一步明确方向、统一思想。

2月17日至18日,振华重工2017年度工作会暨第四次职工代表大会在振华重工总部举行。会议全面总结2016年工作,分析当前形势,研究部署2017年重点工作,进一步明确方向、统一思想。

2017年度工作会暨第一届第四次职工代表大会

中国交建副总裁、振华重工董事长宋海良,振华重工党委书记、副董事长朱连宇,振华重工总裁、党委副书记黄庆丰,以及振华重工领导班子成员出席会议。

宋海良

宋海良作了题为《直面严峻挑战全面深化改革系统转型升级为持续建设具有国际竞争力的世界卓越公司而努力奋斗》的讲话。他表示,2016年振华重工守中求存、稳中求进、变中求质,逆境中实现“十三五”良好开局。具体表现在主要经济指标稳中向好、稳中求进;改革取得重要进展;产业结构调整、产品流程优化升级稳步向前;协同支撑效应更加凸显。同时,振华重工发展也存在四方面问题,主要有战略执行、分解、落地的能力不足;外部受到市场冲击,内部面临管理挑战;基础性能力不足制约价值创造;发展质量和效率与建成“具有国际竞争力的世界卓越公司”的高目标还有距离。

宋海良强调,2017年是实施振华重工“十三五”规划的关键一年,也是振华重工深化改革和转型升级的攻坚之年,要统筹推进振华重工在新业态、新市场、新产业等方面的战略布局,坚持以提高发展质量和效益为中心,以调-转-升、去-降-补为主线,增强战略牵引,全面深化改革,系统转型升级,加强党的领导与建设,持续推进“建设具有国际竞争力的世界卓越公司”的战略目标。一是,坚持战略牵引。继续保持强大的战略定力,充分发挥战略的牵引力和定向指挥作用;强大脑、硬腰板、站稳脚,提升企业的系统能力。二是,全面深化改革。思路清晰、责任明确,“关键少数”要起到抓改革的关键表率作用;科学建立适应性体制和机制,发挥企业的活力和动力;培育文化土壤,重视人才队伍建设,发挥合力。三是,系统转型升级。坚持“去-降-补”,去要动真格,降要见实效,补要抓关键。坚持“调-转-升”。调要高效益,转要高质量,升要高目标。四是,加强党的领导与建设。全面贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,围绕中组部、国资委的30项重点任务狠抓分解落实;围绕党的领导与建设存在的四化——“弱化、淡化、虚化、边缘化”做好四个坚持,即:坚持党的领导不动摇,发挥党组织的领导核心和政治核心作用;坚持服务生产经营不偏离;坚持党组织对选人用人的领导和把关作用;坚持建强基层党组织不放松。

朱连宇

朱连宇在讲话中表示,要全面从严治党,加强党的建设。一是,进一步加强对国有企业党建工作重要性的认识,正视党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化给振华重工带来的负面影响等重大问题。二是,充分发挥把方向管大局保落实的作用。三是,加强党的领导和完善公司治理相统一。四是,认真贯彻落实党管干部原则、建立高素质的国有企业领导人员队伍,从严加强干部队伍建设,坚持“凡提四必”,从严加强领导班子建设。五是,推动基层党建工作全面过硬,在组织建设上,严格落实“四同步”和“四对接”,抓好基层党支部建设。确保基层党组织“应建必建”,党组织换届“应换必换”,党务工作力量“应配必配”。六是,全面加强党风廉政建设和反腐败工作。七是,积极开展、做好党委宣传思想工作。八是,继续激发群团工作活力,形成党群合力。关于全面深化改革,确保平稳持续健康发展,朱连宇表示,一要坚定全面深化改革的信心;二要加快推进六大中心、子集团的管理完善;三要高度关注并解决困扰企业发展的几个重大事项,坚定不移地推进供给侧结构性改革,坚持“三去一降一补”。围绕“一台六柱”,完善产业链、提升价值链。不断完善对参股公司的管理模式。

黄庆丰

黄庆丰作了题为《开拓进取改革创新提质增效优化队伍在全面建设具有国际竞争力的世界卓越公司征程中再创佳绩》的工作报告。黄庆丰指出,2016年振华重工发展亮点纷呈,八大业务业结构调整有效,业绩稳中有升;深化改革成绩显著,持续提质增效。“四制”改革有效落地,海外布局效应逐渐加强,基础管理进一步夯实,科技创新取得新成绩,品牌影响力进一步扩大。黄庆丰强调,2017年振华重工要重点开展六方面的工作。一是,着力八大业务发展,确保平稳增长。研究吃透国家、中国交建战略和有关规划。大力开拓新业务领域。加强内外部合作力度,实现共荣发展。利用好投资并购手段,提升发展增量。大力实施海外发展战略,加快搭建海外持续发展制度体系;二是,坚定改革发展理念,推进战略落实。深入推进供给侧改革,进一步推动各大机构协同发展;三是,激发降本增效活力,创造双向收益;四是,夯实固本强基工程,提升基础管理;五是,完善人才队伍建设,发挥人才效应。打造卓越高效的管理者团队,发挥一线员工的项目执行力,提升青年员工的储备力量,提升员工专业水平与归属感;六是,夯实国企党建工作,持续反腐倡廉。

振华重工党委副书记、工会主席崔伟作题为《聚焦中心任务提升工作实效为助力公司稳中求进转型升级发展而努力奋斗》的工会工作报告,工会副主席郑敏汇报了一届三次职代会以来,职代会组长联席会议开展活动情况以及职工代表提案工作情况。与会代表审议通过了公司工作报告和工会工作报告。

会议期间,黄庆丰代表公司与各子集团相关负责人签订了安全职业健康环保责任书。会议表彰了2016年度优秀集体和个人。

振华重工总裁助理,运营特别顾问,生产运营总监、副总监,总师、副总师,所属各子集团以及总部各中心相关负责人,职工代表参加会议。

2017年度工作会暨第一届第四次职工代表大会

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