“去杠杆”是进行企业资本结构和资金结构的根本性优化，对企业的重要性和战略性关系重大。在日前举行的钢铁行业“去杠杆、防风险、增效益”专题座谈培训会上，中国钢铁工业协会党委书记兼秘书长刘振江指出，当前我国钢铁行业正面临着转型升级，资产负债率高的企业更需要量力而行，把有限的资金投在科技进步、产品升级、节能减排上，将资金的有效运用和改善经营摆在同样重要的地位来对待，为内部“去杠杆”奠定基础。
刘振江指出，我国钢铁工业以“三去一降一补”为抓手的供给侧结构性改革已经全面展开，但从钢铁行业和企业在发展中存在和需要解决的突出问题看，“去产能”和“去杠杆”是当前两大攻坚战。打好了这两大攻坚战，“补短板”就有了好基础，困扰行业发展的突出问题就有望初步解决，钢铁结构性改革就有望深入推进。
必须清醒地看到，我国钢铁企业虽然实现了2016年扭亏为盈，但这仅仅是走出了低谷，还没有完全走出困境。同时，钢铁行业在转型升级阵痛期间的效益仍然面临诸多挑战，在原料、燃料、人工成本不断上升的情况下，债务、资金的制约突出出来，已成为企业资本结构调整的重点内容，因此“去杠杆”势在必行。刘振江认为，企业的效益与杠杆率是紧密的负相关关系，其中“高杠杆”造成了企业沉重的财务负担，并且使部分企业处于高风险境地。
刘振江希望，我国钢铁行业“去杠杆”工作有大的推进，特别是高杠杆企业的杠杆率能有明显下降，即经过3~5年的努力，钢铁行业的平均资产负债率降到60%以下，其中大多数企业的资产负债率处在60%以下的优质区间。为此，我国钢铁各企业要根据自己的债务情况选择适合自己的“去杠杆”主攻方向和切入点。一是有化解产能任务的企业要用好相关政策和解决方案，把化解产能中的债务处理作为“去杠杆”的重要内容，千方百计做好债务处理工作;二是具备债转股条件的企业要努力争取债转股政策，而且要真转，不搞“明股实债”;三是“高杠杆”企业要在减少存量债务上进行债务清理和债务整合，并在融资方式和贷款规模上加强管控;四是上市公司和股份公司尽量进行股权融资，独资企业要结合国家深化改革相关政策，积极推进混合所有制改革、增资扩股、员工持股，用资本多元化扩大资金来源;五是积极进行资产证券化和资本运作，在减息、免息、停息、减债、免债方面加强与债权人协商，缓解资金困难，盘活存量资产。
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